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기능․원리
3장 사회보장과 사회변화
4장. 사회보장과 재원조달
5장. 사회보장과 경제, 사회구조
6장. 국민연금제도
7장. 건강보험
8장. 산업재해보상보험관리
9장. 고용보험제도
10장. 요양보험
11장. 공공부조
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인력 조정이라는 난감한 상황에 봉착했다.
그러나 유한양행은 과감하게 혁신과 고용보장 두가지 목표를 달성하기 위해 생산공정에서 혁신을 진행하면서도 정년퇴직에 따른 자연감소 외에 희망퇴직ㆍ정리해고 등 인위적인 구조조정을 단행
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인력형성에 참여
3) 수험부담의 경감
4. 지원자격의 제한과 우대
1) 지원자격의 제한에 대한 의의
2) 제한기준
3) 우대기준
Ⅲ. 공무원(공직자)의 요건
1. 공직자는 자신의 능력과 분수를 알아야 한다
2. 공직자는 청렴해야 한다
3. 공직자
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관점의 행정
3) 노동능력을 활용할 수 있는 정책
4) 전통 일자리 창출
5) 경제활동, 봉사, 여가형으로 구분하여 교육과 연계한 노인 생산활동
6) 고령자통합서비스
7) 정부기관의 노인 인력 활용
10. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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IBM
1. 인력 및 조직주조 혁신 ( Restructuring)
2. 업무처리절차 혁신 ( Reengineering )
3. 사업 및 전략 혁신 (Re-positioning)
4 . 기업문화혁신(Revitalizing)
5. 한국 IBM의 구조조정 성과와 시사점
* 한국 IBM의 조사를 마치며..
< 참고자료 >
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관리자의 인력을 줄이고 사장의 출근 시간까지 체크하는 관리가 아닌 자율화를 보장하고 말 그대로 효율적인 경영화를 위한 관리를 추구하여야 할 것이다.
4)도로 공사 (도로 건설)부문의 민영화
최근 도로공사 내부에서 민영화 방안의 하나
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. 1. 노동행정 1
1-1. 노동행정 역량강화 1
1) 노동행정 규제개혁 추진 1
2) 노동행정 정보화 추진 1
3) 노동통계 선진화 추진 8
4) 창의실용 노동행정 구축(노동분야 행정개혁 추진) 12
5) 고용노동부로의 전환 추진 및 조직의 효율적 관리 17
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구조조정이 이루어질 것으로 보인다.
Ⅵ. 소사장제의 성공요인(도입시 유의사항)
1. 최고경영진의 역할
소사장제가 성공을 거두기 위해서는 무엇보다 최고경영진의 태도가 중요하다. 즉, 최고경영진은 기존의 권위와 통제 중심의 종업원 관리
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조정할 수 있는 체제를 정비하여야 한다.
또한 민간 사회복지기관들은 클라이언트의 복지욕구에 합당한 서비스를 제공할 수 있어야 한다. 앞으로 사회복지기관의 서비스는 전문성이 매우 중요한 평가의 기준이 된다. 서비스의 전문성은 클
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의한 고용보장
1) 고용촉진사업
2) 취업지원사업
2. 노인복지법에 의한 고용보장
1) 노인취업알선센터
2) 시니어클럽
3) 노인 일자리 사업
4) 노인 일자리 경진대회(박람회 등)
5) 노인인력전담기관
Ⅲ. 고용보장의 문제점과 과제
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