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관리소장의 허락을 간신히 얻어낼 수 있었다.
일 년 동안 경비 일을 하면서 사회복지관에서 비번인 날을 이용해 시간제 영어강사로 근무했다. 몇 년 후 작은 패스트푸드점을 차려 다시 예전의 행복하고 단란한 가정으로 돌아갔다고 한다.
상
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관리 등에 의해서도 가능하겠지만 나름대로의 한계가 있기 때문에 무엇보다 중요한 것은 노동자 스스로가 단결된 힘을 바탕으로 그들의 지위향상을 도모하려는 의식적이고도 주체적인 활동이 필요하다. 그러기 위해서 노동자 스스로 끊임없
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구조조정에 따른 정리해고
② 정리해고 법규정과 각 측 입장
2. 징계해고와 해고자복직문제에 의한 갈등
① 징계해고 내용
② 징계해고 개요
③ 주요 판결 내용
3. 그 외의 갈등
① 블랙리스트 작성설
② 노조간부의 회
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아웃소싱
2. 스톡옵션제의 활용
3. 아웃플레이스먼트와 인플레이스먼트의 도입
Ⅳ. 고용조정 방안
1. 시간조정방안
①연장근로의 축소
②work sharing
③일시휴무제
2. 인력조정 방안
①배치전환
②신규채용억제
③명예퇴직제
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조정, 한국노동경제학회
윤진호(2004), 고용조정과 노동조합의 역할, 한국노동경제학회
유규창 외 1명(2003), 고용조정이 기업의 재무적 성과에 미친 영향, 한국인사관리학회
조준모 외 1명(2007), 기업지배구조가 고용조정에 미치는 효과에 관한
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관리(ALM)의 목표
Ⅴ. 자산부채종합관리(ALM)의 현황
1. ALM 조직의 위상
2. ALM 시스템 운용 현황
Ⅵ. 자산부채종합관리(ALM)의 개발
Ⅶ. 자산부채종합관리(ALM)의 기업연금
1. 필요성
2. ALM의 목적
3. 기본구조
1) 비교가능성의 향상
2) 연금
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관리공단 노인인력운영센터, 2005
노인일자리 창출을 위한 지방자치단체의 역할과 과제 - 정선혜, 신라대학교 사회복지대학원 석사학위논문, 2005
2005 한국의 고용구조, 중앙고용정보원, 2005
노인일자리와 관련된 몇 가지 문제들 - 양철호, 노인
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구조 - 직원 가동률 가변적
▷연선자본중심 : 경영자본의 중심이 기계, 설비 등의 경성이 아닌 인력, S/W등에 있음 - 탄력적 기업운영에 유리
▷직원 요구수준 향상 및 다양화 - 대규모인력 인사관리 비효율성
▷과다한 상시보유인력 - 환경 적
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조정 실태』, 한국노동연구원, 1998.
최영기.정진호.이종훈, 『2000년도 민.관 보수수준 실태조사』, 한국노동연구원, 2000.
한국노동연구원, 「4차 패널 데이터 은퇴 분석」, 2002.
허재준, 「고령자임금노동시장의 구조와 정책적 시사」, 『한국인
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관리
(1) 임금관리의 목표와 전략
(2) 임금관리의 요소
(3) 임금관리의 효율성 확보
(4) 임금의 공평성과 균등성
8. 승진관리
(1) 승진관리방침
(2) 동아제약의 기본 승진관리 구조표
(3) 승진의 기본원칙
(4) 승진관리 절차
9.
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