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네트워크
- 고객 만족도와 여행사 선호도 조사에서 확고한 선두 지위
- 여행 산업에 혁신적인 IT 시스템을 접목하여 생산성과 수익성을 높임
- 여행업 최초 코스닥 상장 및 ERP 도입 1. 하나투어 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2.
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모두를 위한 최고의 여행기업)
1989년 2월 14일 ㈜국일여행사로 시작
2005년 2월 지금의 상호인 ㈜모두투어네트워크로 상호명을 변경
2005년 7월 코스닥시장에 주식 상장(080160)
(현재 시가총액 2759억원으로 코스닥 81위)
전국 32개 지
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모두투어 rename
22년 전통의 우리나라 최고
여행사 중 하나
2년 연속 서비스 부문 1위
그러나…..
10년 넘게 여행 업계의 2등..
과거 보수적 경영방침
(하나투어의 경우 종업원 지주제, 스톡옵션 제도,같은
공격적
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1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야 한다.
8. 향후 나아갈방향 제시
여행자가 늘고 관광자의 수준이 높아짐에 따라 사람들은 계속해서 좀더 특별하고 색다른 것을 찾고 있다.
어느 여행사나 '
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모두투어
-회사개요
-상징마크
-국내, 해외 법인
2. 기업 경영
-자본금 및 매출
-주가변화
-위기대응
3. 마케팅
-SNS 마케팅
-복리후생
-언론보도
4. 채용정보
-공개채용,수시채용
-채용과정,연봉
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모두투어의 성공, 온라인 여행사의 실패
여행사의 성공&실패사례
여행사의개념
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여행사란 관광 상품을 생산, 판매하고, 관광지를 안내하며,
관광사와 관광관련사업자를 위하여 상호
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투어 고객 중 60%이상이 재구매고객으로 분석될 정도로 고객의 높은 로얄티를 구축하도록 했다. 하나투어의 고객만족은 직원을 만족시키는 나눔경영과 투명경영원칙에서 비롯되는 힘이기도 하다.
2) 모두투어의 성공요인
(1) 베스트 파트너
모
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모의 경제원리에 따라 자금의 규모가 큰 업체가 다양한 상품을 공급하는데 더 유리
(4) Threat
- 경기침체
- 모두투어의 추격
- 외부환경변화에 민감(ex-항공사ㆍ호텔, 유가상승 )
5. 하나투어 향후전략 제안
정부의 관광산업 육성정책에 따라 부가
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네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장 진출, 협력 대리점과 공동으로 한 광고시장 진출 등의 사업으로 끊임없이 새로운 시장과 수요를 창출 해나갈 것이다.
7.
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