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여행사에 방문하여 하나투어의 여행상품을 직접 선택한다. 둘째, 고객에게 상품을 판매하는 여행사이다. 여행사에서 하나투어의 상품을 권유하게 된다.
그러므로 이 두 고객들의 니즈를 맞출 수 있는 마케팅 전략이 필요하다.
(1) STP
(고객-
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다각적인 서비스 개선과 업무 시스템구축 그리고 전세계를 연결하는 통합 온라인 시스템을 구축함으로써 일원화된 고객 서비스를 하고 있다. 1.하나투어 분석
2.노랑풍선 분석
3.하나투어, 노랑풍선 비교분석
4.결론 및 느낀점
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하나투어 내에서 자체적으로 추진하는 장학 사업으로 고객들에게 보다 좋은 이미지를 남길 수 있었다. 거대 자본을 통해 다양한 상품개발을 하였고 유통전략에서의 효율성을 꾀하였다. 여행업의 특성상 다른 여행사에 의해 copy가 가능한 단
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상품 차별성의 어려움
돌발변수(자연재해, 환율 등) 에 민감
경쟁사(모두투어)에 비해 매출액은 높지만 영업이익률이 낮음
Opportunity
기획형 단체투어 등의 한류관광 강세
항공사의 좌석 공급 증가
중국인 전담 여행사 선정기준 강화(2013.3.
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기업소개 - 하나투어
하나투어 소개
- 1993년 11월 1일 (주)국진여행사로 설립
13년 연속 해외여행 및 항공권 판매 1위
- 달성해온 1등최초로 세계 3대 증권시장에
상장!!
주요상품
패키지
베트남, 싱가포르, 방콕, 푸켓, 필리핀, 캄보디
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상품의 준비를 위한 여행업계 전체의 문제라고 생각한다. 우리가 조사한 하나투어도 지금은 관광업에서 거의 선두를 달리고 있지만 많은 경쟁사들이 생겨나면서 다른 여행사와는 달리 차별화 전략이 필요하다. 앞으로 여행사들이 많아지고
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여행사를 건전하게 육성하고 여행자를 보호할 수 있는 기반의 조성이 필요하다. 1. 서론
(1)선정동기
(2)여행시장 동향 및 여행사
2. 본론
(1)회사개요
(2)2005년도 전략
3. 결론
(1)SWOT분석
(2)문제점 및 개선점
(3)결론 및 시사
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하나의 상품으로 구성될 때 보다 높은 가치를 발휘할 수 있다. 서론
1. 여행사 마케팅의 의의와 특성
2. 여행사의 유통경로
3. 여행상품의 종류
본론
4. 하나투어 회사 개요
5. 여행업 마케팅 믹스전략
결론
6. 하나투어가 성공할 수
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하나투어(http://www,hanatour.co.kr)
골드투어 (
http://www.goldtour.co.kr
)
넷포츠(http://
www.netports.co.kr
)
토파스 (
http://www.topas.net
)
인터파크 (
http://www.interpark.com
)
투어몰(
http://www1.tourmall.com
) 목 차
서론
본론
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상품, 2004
2. 한국관광공사, 관광통계연보, 2004년
3. 투어타임즈, 특성화 관광상품 제고방안, 2002. 7.
4. korea herald, korea tourism future and fast, 2002. 11. 27. 서론
본론
1) 아시아의 전략 여행상품
2) 특성화여행상품
3) 태권도의 여행상품화
4)
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