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상품을 개발 고객에게 제공하는 여행사이다.
● 창립계기
우리나라 교육 현실상 중 고등학생들이 직접 자신이 목표하는 대학을 방문하여 그들이 가고자하는 곳을 경험 해 볼 수 있는 기회가 적다. 많은 학생들이 대학에 진학하고자 하
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략적 제휴 통한 사업 다각화
컨텐츠 경쟁력 강화
고객기반확대 및 수익성 강화 하나투어 소개.
ERP 도입 배경
ERP 도입 목적
ERP 추진 전략
ERP 계획 과정
ERP 추진 범위
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 인사관리
4) 도입효과
5) 향
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동남아, 유럽, 미국 등 15개국에 지사를 보유.
지금은 15개이지만 해외지점의 수를 50개까지 늘릴 계획.
세계여행산업에서 주요 여행사가 되기 위한 발판. ●기업개요
●여행산업분석
●하나투어의 경쟁력
●시장대비 PER와 ROE
●결론
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략한 설명이 있었으면 좋겠다.
- 끝 - ▶▷ Ⅰ. 서론
1. 분석대상 여행 상품
① 선정 여행사
② 선정 여행상품
③ 선정이유
▶▷ Ⅱ. 본론
1. 분석대상 여행사의 사명, 비전, 인적자원 정리 분석
2. 패키지화된 내용과 프로
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상품 판매 ( Win-Win 전략 )
5. i3shop 회원을 대상으로한 고급여행 지향 (골프투어, 성지순례등)
6. 시장 변화에 따른 신속한 대처를 통한 서비스 부각
7. 향후 제휴 양사 회원 모집 마케팅에 기여 및 수익 제고 1.개 요
2.목 적
3.
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여행사 종사원의 인사관리에 관한
경기대학교 석사 학위 논문
3. 인터넷 사이트
- 내외여행사 http://www.pridetour.co.kr/
- 모두투어 http://www.modetour.com/
- 범한여행 http://www.redcaptour.com/
- 여행신문 http://www.traveltimes.co.kr/
- 하나투어 http://www.hanatour.com
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상품판매에 따른 수수료: 10%
(9) 전세버스 대절에 따른 수익: 10% 여행사 경영수익관리
Ⅰ. 여행사 수익의 개념
Ⅱ. 여행사의 수익구조형태
1. 저수익구조
2. 박리다매의 수익구조
3. 낮은 수수료율과 이익률
Ⅲ. 여행사의 주요수익
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여행사는 아이디어 싸움이다. 여러 공모전을 통해 아이디어 획득하는 것 역시 좋은 방법이 될 수 있으며, 여행을 다녀온 고객을 대상으로 설문조사를 한다거나 의견을 방영하여 상품 개발에 참고 해야 하겠다. 1. 하나투어 VS 모두투어 홈
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tour.co.kr/unitour_info/info/if-13000.asp?city_code=SHA
하나투어 여행정보 - 상해
http://chinatour.co.kr/pages/diqu/sha/ 차이나투어 중국 배낭 여행 - 상해
http://chinatour.co.kr/pages/diqu/sha/jtong/ 상해지역 지하철 노선도
http://user.chollian.net/~ssw4958/china/story8.htm 택시에 대
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하나투어의 박상환 사장은 위기를 극복했다.
과연 어떻게 위기를 지혜롭게 극복하여 여행업계 1위를 고수하고 있는지를 알아보고 싶어서 선정하게 되었다. 서론
· 선정동기
· 회사소개
· CEO 경영관
본론
· 4대 고객 만족 경영전략
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