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투입되는 비용만 예산계획에 기입
7. 향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○
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전문강사료(미술치료사)
1명×100,000×24회기=2,400,000
재료비
1명2,5000×20명×24회기=1,200,000
건강증진 프로그램
1,200,000
체육관 대관료
1명3,000×20명×10회=600,000
수영장 입장료
1명6,000×20명×5회=600,000
진로지도 프로그램
1,300,000
적성검사료(아동용 MMB
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역할을 하는 것은 아니지만, 어떠한 요인들이 효과적인 수업운영의 형태를 구성하느냐에 대해 중요한 함의를 제공한다.
효과적인 교사의 조건으로 설정할 수 있는 요인들에는 시간배분(배정된 시간, 수업시간, 학문적 학습시간), 언어적 행동
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모형으로 이때의 주문량의 크기를 경제적 롯트크기라고 한다. 이 모델은 재고품목을 주문하는 것과 관리하는 데서 발생하는 다음과 같은 비용의 균형을 맞추려고 노력한다. 즉, 구매비용(구입가격+운반비용)과 주문비용(구입할 때 발생하는
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전문강사료
1명60,000×1시간×30시간=1,800,000
주거환경 개선 사업
2,340,000
주거환경개선
10,000×20가구×9개월=1,800,000
자원봉사자 교통비, 식대
15,000×4명×9개월=540,000
소 계
관리
운영비
야간난방비
900,000
월150,000원×6개월(1~3월, 10~12월)
전기료
900,000
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전문강사료(건강가정사)
1명×100,000×24회기=2,400,000
재료비
1명×3,000×20명×24회기=1,440,000
가족관계개선
1,920,000
재료비
1명×2,000×40명×24회기=1,920,000
정서안정 프로그램
3,840,000
전문강사료(미술치료사)
1명×100,000×24회기=2,400,000
재료비
1명×3,000
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주요모형)
♥4. 조직문화의 효과적 관리 방법
1. 현존하는 문화의 활용
2. 조직문화의 교육: 사회화
3. 새로운 조직문화의 개발
♥5. 조직문화의 일반적 기능
1. 순기능
2. 역기능 (조직문화가 강해서)
♥6. 조직문화와 조직성과(
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전문강사료(독서지도사)
1명×70,000×24회기=1,680,000
상담 및 정서안정 프로그램
2,640,000
교재비
1권×20,000×30명×연간2권
=1,200,000
재료비(차트, 도화지, 필기구)
1명2,000×30명×24회기
=1,440,000
집단체육/레크리에이션
1,450,000
체육관 대관료
1명3,000×20
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전문강사료(미술치료사)
1명×100,000×24회기=2,400,000
재료비
1명×3,000×20명×24회기=1,440,000
취미여가 프로그램
2,400,000
다과비
1명3,000×20명×10회=600,000
동아리 활동비
1명×30,000×20명×3개월=1,800,000
지역사회참여
1,960,000
재료비(차트, 도화지, 필기
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산출근거
예산조달 계획
신청금액
비율
(%)
자부담
비율
(%)
자부담
재원
총 계
3,963,500
3,523,500
88.9
440,000
11.1
조사비
조사지
104,000
대상자 사전 조사 500부×200원
대상자 사후 조사 20부×200원
104,000
30,000
프로그램평가 질문지 및 검사지 100부x50원x6
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