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투자환경을 국내에 마련하느냐에 좌우될 수밖에 없게 되었다. 글로벌기업들이 다국적(multinational) 전략을 추구해오던 1980년대 초반 이전까지는 그들에게 중요한 것은 어느 특정국가나 지역의 시장에 상품을 파는 것이었다. 특정시장 자체가
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- 발행일 2007.10.30
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다국적기업의 대중투자전략 변화와 전망”, 'kief한중경제포럼‘. 대외경
제정책연구원.
이경숙(2007), "한중 가전 교역구조 분석과 향후 발전 방안’",‘KIET 산업경제’
이염결(2007), “한중 교역 활성화 방안에 관한연구”, 목포대학교 석사학
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- 발행일 2011.11.25
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1. introduction of loreal
Worldwide leader in cosmetics
27 global brands
5 key expertises: hair care, hair color, skincare, make-up, fragnances
67,662 employees worldwide
? 17,2 billion consolidated sales in
2008
-> market share: 15.8%
Products: 130 countries
2. industrial analysis (5 f
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투자를 유치해야 한다. 산업구조 고도화, 경제 체질 강화, 제도의 선진화에 부합하는 외자를 유치하고, 제조업에서는 소재와 부품 부문의 직접투자를 유치한다. 중국과의 차별화를 위해 다국적 기업의 연구개발센터나 본사를 유치하는 동시
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투자환경개선
정치적으로 공산당의 보수진영은 개혁에 미온적이었고 92년 새 헌법을 도입한 후에 도 경제 개혁만큼 정치적 의식을 따르지 못했다. 특히 베트남의 민족주의는 외국인 투자에 대한 상당한 걸림돌로 작용하게 되었다.
베트남은
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