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전쟁, 공급선전 등 다양한 전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시
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진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마트 상하이 점은 2001년 430억 원의 연매출을 기록하며 성공적인 운영이 이뤄지고 있다.
(3) 전략
1) 공격
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원(Global One)\' 전략이 통용되고 있는 것이다.
▲동양을 타겟으로한 유니클로 광고 Ⅰ. 현지화 전략
1. E마트의 중국진출
2. 이마트 SWOT 분석
3. 이마트 중국 진출 전략
Ⅱ. 표준화 전략
1. 유니클로의 세계화
2. 유니클로의 마케팅
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이마트상점모습이다.
신세계 홈페이지(
/)에서 출처
3. 결 론
새로운 전략의 필요성
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사등
서구 유통 업체들이 진출해 국내 할인점들과 무한경쟁체에
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전략」
2. 국민일보 유통뉴스 2001년 12월13일자
(http://kmib.stoo.com/html/kmview/2001/1213/091839855522111100.html) Ⅰ. 서론
1. 개요
2. 회사소개
3. 신세계 이마트 연도별 점포수 및 매출
4. 이마트 브랜드 인지도(BSPI)
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1)
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월마트의 부진 이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운
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이마트만의 차별화 된 MD를 운영할 수 있다.
5. 이마트의 마케팅 전략
이마트는 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며, 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르프 보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품판
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마트
① 홈플러스
② 농협 하나로 마트
③ 롯데마트
(2) 편의점
(3) 프랜차이즈
(4) 홈쇼핑
(5) 온라인 쇼핑몰
① 인터파크
② 디앤샵
③ G마켓
3) 해외 PB 상품과 현황비교
3. PB 상품의 문제점
1) 품
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점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트의 경영전략
4. 문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )
5. 새로운 전략의 필요성
6. 새로운 경영전략 제시
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할 것이다. 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 성장
4.이마트 경영전략
5.이마트의 마케팅 전략
6.이마트 SWOT분석
7. 문제제기 (점포현상)
8. 새로운 전략의 필요성
9.새로운 경영전략 모색
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