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드럼에 대한 고급이미지에 대한 경쟁보다는 제품설명에 의한 경쟁력이 우위를 점하고 있으나 후에는 디자인과 고급성에서도 경쟁력을 갖추어 수입드럼세탁기와도 이미지면에서 경쟁우위를 확보할 수 있어야 한다.
Ⅲ 결론
2000년 2월 런칭한
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2. 환경 분석
트롬 출시 당시
(1) 사회 문화적 환경
소비자들의 Fit-In Needs 증가
(2) 경쟁적 환경
국내 회사의 ‘드럼 세탁기’ 전무
(3) 경제적 환경
경기 회복
내구재 중심소비 증가 1. TROMM 판매 실적
2. 환경 분석
3. STP 전략
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드럼 세탁기는 전용 세제만을 사용했으나, 트롬은 전용세제뿐만 아니라 일반 세제까지 사용할 수 있도록 했다.
일반 세제 사용 시 문제가 되던 거품 과다 발생을 센서가 감지, 물을 뿌려 거품을 제거해 일반 세제 사용이 가능해졌다.
디지털
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트롬세탁기 보다 조금 저렴하다. 이점에서 가격면에서 민감한 고객을 놓칠 수도 있고, 현재 높은 가격이 드럼세탁기의 대중화에 걸림돌이 되고 있으므로 가격을 어느 정도 수준으로 낮추어야 할 것이다.
③ Promotion
-광고 : LG전자는 트롬 출시
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드럼세탁기‘트롬’이 타회사를 제치고 1위를 차지했다. 또, 2003년 제 4차 한국산업의 소비자디자인선호도(KDPI)조사 결과보고에 따르면 LCD모니터, 세탁기, 진공청소기, 전기밥솥, DVD플레이어, 홈씨어터 부분 1위를 했고, 테스크탑, 이동전화 단
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