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mart.co.kr (E-MART 인터넷 쇼핑몰)
http://www.ulogistics.co.kr (물류매거진)
http://job1.kyunghee.ac.kr (경희대학교취업지원처)
http://www.joins.com (중앙일보)
http://www.korcham.net (상공회의소 홈페이지)
lll. E-MART 시화 물류 센터 ■ 서 론
1. 여 는 글
▶E-MART 선정
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서도 멀티샵에 대한 비중이 점차 높아지고 있는 추세이다. 서면, 남포동, 부산대 등의 주요 대형 상권에서 멸티샵이 증가하는 추세이고 백화점 및 할인점 내에서도 멀티샵 입점이 보편화되고 있다. 특히 ABC마트를 중심으로 제화업계에서는 스
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업체에서 이마트에 파견되어 있는 종업원이 근로를 하고 있을 경우, 불의의 사태로 인하여 자신이 소속되어 있는 파견업체가 부도가 나면‘해당 종업원에 대한 체납 임금 지불 및 고용 책임자가 누구인가’ 하는 문제가 빈번하게 일어나고
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서론
2) (주)신세계 이마트 소개
2.거시적 환경
1) 이마트의 해외직접투자 배경
2) 이마트가 중국을 선택한 이유
3) 중국 경제의 심장, 상해로
3.미시적 환경
1) 환경요인
2) 중국의 유통.물류 현황
3) 경쟁강도 분석
4) 중국인의 소
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마케팅 전략
6-1>STP
6-2>경쟁사 분석
7>4P
8>성공 경영 전략 분석
9>시사점
10>결론
출처/참고자료 1>제품 선택 이유
2>회사 소개 : 던킨도너츠 소개
3>경영 비전 / 기업 이념
4>시장상황
5>SWOT 분석
6>마케팅 전략
6-1>STP
6-2>
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분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁우위
5-3 표준화를 통한 서비스의 차별화
5-4 내부적 요인
5-5 브랜드 이미지
5-6 핵심적인 성공요인
6. 세스코의 나아갈 방향
7. 에필로그
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서 론 ◈
1. 시장환경의 글로벌화 1
2. 글로벌 마케팅의 필요성 1
3. 글로벌 마케팅 전략 2
4. 현지화 전략 2
◈ 본 론 ◈
사례1> E-Mart 3
1.1 이마트의 중국진출 3
1.2 현지화 전략 4
1.2.1 상 권 4
1.2.2 상품 구성 5
1.2.3 판촉 전략 6
1.2.4
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서비스
- 유대관계와 경험
3.고객가치 평가
①고객가치 평가 측정법
- 서비스수준
- 고객만족도
4.정보기술과 고객가치
①정보기술이 제공하는 이익
후반부-사례분석
월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E
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서 각자 맡은 일의 마지막까지 책임을 지는 신세계인이 되고자 합니다.
3) 신세계-이마트의 매출현황(1) 총매출 (2) 영업이익 (3) 순이익
(4) 총자산
(5) 주가
(6) 신용평가등급
2. 이마트의 출발과 성공
1) 새로운 것이 필요하다.
1993년 벽두, 신세
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mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
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