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몰리면서 waiting time↑) Ⅰ.대형마트 주유소 시장 진출 배경
Ⅱ.롯데마트 현재 위치
Ⅲ.롯데마트 주유소 시장 진출 타당성 분석
-내부환경 분석
-외부환경 분석
Ⅳ.주유소 시장 진출로 얻을 수 있는 효과
Ⅴ.앞으로 풀어나가야 할 숙제
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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이마트가 국내시장에서 성공할 수 있었던 것은 외국계 할인점과 다른 한국인의 특성에 맞춘 한국형 할인점을 선보였기 때문이다. 중국 시장에서 성공하기 위해서도 중국인에 맞는 중국형 할인 매장이 필요하다. 이에 상하이점을 운영하며 얻
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에서 저가로 조달해 겨격경쟁력을 높이고, 각종 비용절감을 통해 어려움을 극복해나갔다. 이러한 노력의 결과로 1호점 취양점은 지속적인 매출액 증가를 기록하게 되었다.
나) 본격적인 점포 확장기
이러한 위의 성공을 바탕으로 이마트는 200
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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상품수명 사이클이 상당히 짧은 편이다. 1.중국진출 배경
2.중국진출 현황과 연혁
3.중국진출 성과
4.중국진출 마케팅 전략 분석
5.중국진출 성공 전략Ⅰ
6.중국진출 성공 전략Ⅱ
7.이마트의 향후방향
8.중국의 이마트 모습
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이마트의 탄생
이마트 탄생의 배경
- 빠르게 변화하는 사회에 짧은 시간에 자신의 소비욕구의 해소
- IMF의 경제위기를 겪으면서의 변화가 가장 큰 요인
- 이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을
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이마트도 중국 시장에서의 이마트의 입지를 굳혀가고 있다. 한국에서의 다국적 유통업체들과의 경쟁에서 이마트만의 이미지와 전략으로 1위의 자리를 차지했듯이 중국에서도 이마트가 다른 경쟁업체들과의 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위
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롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화
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마련이다.
이마트의 경우는 전산 상에서 6주의 판매가 저조한 제품군에 대해서는 미련 없이 그 제품을 철수시킨다. 상품 회전율에 있어서는 빠른 제품의 경우 일주일에 한 번 회전이 되며 거의 대부분의 제품들이 최소 2주에 한번씩은 회전이
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