|
에서 우위를 점유하기 위해 새로운 e-소니(e-Sony) 전략을 추진함
2. e-비즈니스 환경에 적합한 자율성을 강조하고 신속한 의사결정을 위해 사업구조 개편 등 조직 혁신을 단행함
3. 새로운 e-소니 전략의 효율적인 성공을 위해 제품의 기술 혁신
|
|
|
복합쇼핑몰의 가능성
제6절 복합쇼핑몰 사례 분석
제Ⅲ장 복합쇼핑몰 활성화 전략
제1절 도심의 구조와 라이스스타일의 변화
제2절 엔터테인먼트 쇼핑센터(entertainment shopping center)
제3절 쇼핑몰 전문 인력양성
제Ⅳ장 결론
|
|
|
에릭슨노키아 출신 H급 인재들이 강의를 맡았다.
해외 석박사 채용 프로젝트는 지금도 진행되고 있다. 해외 인력 채용 태스크포스
는 1년에 7개월 이상 해외에 체류하고 있다. 채용 전담 직원 한 사람에 기술직 사
원 2명과 연락 담당 한 사람
|
|
|
엔터테인먼트
1)회사소개
2) 기사내용 요약
3)외․내부환경(SWOT분석)
4)전략적 대안(미국와 우리나라장단점)
5)대안선택
2. 팬 텍
1) 회사소개
2) 기사요약
3)외․내부환경(SWOT분석)
4)전략적 대안(지멘스 인수와 멕시코 법인 설립
|
|
|
에서 수행되는 다양한 학습활동
Workplace Change (Action Leaning)
조직 Business Issue 해결 및 Change를 위한 Action Learning Process
Leadership Development
그룹 리더 계층의 리더십 역량 개발을 위한 교육 프로그램
<인재육성을 위한 다양한 프로그램>
8. 향후 개
|
|
|
에 대한 대화를 나눠라, 작은 성취에 칭찬하라.
8장 채용 보다 어려운 인재 유지 전략
좋은 사람을 채용하는 것도 어렵지만 그들을 붙잡아두는 일이 더욱 어렵다. 연구에 의하면 많은 유능한 전문가 들은 상급 관리자들이 직무 만족의 심리를
|
|
|
에 대한 대화를 나눠라, 작은 성취에 칭찬하라.
8장 채용 보다 어려운 인재 유지 전략
좋은 사람을 채용하는 것도 어렵지만 그들을 붙잡아두는 일이 더욱 어렵다. 연구에 의하면 많은 유능한 전문가 들은 상급 관리자들이 직무 만족의 심리를
|
|
|
인재개발센터
1) 디자인 기능의 고도화, 디자인 매니지먼트 능력 개발
2) 중소기업의 디자인 도입
3) 디자인 인재교류
4) 디자인 인재개발 장기 비전 작성
2. 디자인 인재개발 센터의 구체적 사업내용
1) 차세대 디자인 연구
2) 지역에서의
|
|
|
에 기업의 내적효율과 외적효율의 동시 실현이 이루어질 것이라고 생각했다
2. 모집에 대한 평가 : 일반직원의 경우는 물론이거니와 FMP 의 경우에도 GE KOREA 는 모집에 대한 평가를 전혀 하고 있지 않다. 우수한 인재를 확보 할 수만 있다면 비
|
|
|
이름의 누군가의 책꽂이에 이 책을 살짝 끼워두고 싶다. * 사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고
* 변화하는 인재와 리더십 패러다임
* 인재를 보는 안목
* 주요내용과 키워드
* 기억해야할 부분과 반론
* 사장이란 무엇인가
|
|
메뉴펼치기
