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리더십
- 신수정 저자 / 앳워크 / 2023
팀장 리더십 수업
- 김정현 저자 / 센시오 / 2021
N 리더십
- 송기태 저자 / 크리스챤서적 / 2018
리더십 탐독
- 로버트S. 캐플런 저자 / 마인드빌딩 / 2022
https://youtu.be/FP8CggooUfU
경영학 플러스 알파
https://www.etnews.co
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리더십의 이해」, 형설출판사, 2019
박유진, 「현대사회의 조직과 리더십」, 양서각, 2009
최우재 외, 「제4차 산업혁명 시대가 요구하는 리더십은 무엇인가?」, 한국경영학회, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 내가
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특성이론은 리더가 타고난 성격적·신체적·지적 특성을 바탕으로 효과적인 리더십을 발휘한다고 주장하는 반면, 행동이론은 특정한 행동 패턴을 학습하고 실천함으로써 누구나 리더가 될 수 있다고 본다.
두 이론을 비교했을 때, 특성이론은
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이론이라고 판단된다.
Ⅲ. 결론
리더십 이론은 조직에서 효과적인 리더를 양성하고, 조직 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 본 논문에서는 리더십 특성이론과 행동이론을 비교하고, 현대 조직 환경에서 더 적합한 이론을 논의하였다.
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리더십 과정의 복잡성을 파악하고자 노력하게 되며 바람직한 리더의 행동유형을 제시하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 리더십 행동의 중요 구성요소를 제시함으로써 리더십 특성이론과 달리 조직화된 리더십 개발 방안을 제공하
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서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보았다. 21세기 경영환경은 글로벌화로 인해 급격하게 변화하고 있으며, 사물인터넷, 클라우드, 블록체인, 빅데
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리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안/이상호/한국인사관리학회/2001
https://dlps.nanet.go.kr/SearchDetailView.do?cn=KINX2002041113&sysid=nhn 목차
1. 서론
2. 본론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 비교
3. 결론
4. 출처
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이론과 실제, 형설 출판사
김창걸(2003), 리더십의 이론과 실제, 박문각
정우일(2006), 리더와 리더십, 박영사
백기복(2001), 이슈리더십, 창민사
강영순김정훈(2002), 리더십과 리더십유효성, 무역경영사 전통적인 리더십이론들(리더특성, 행동
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개발해 세상에 내놓으려 노력한다. 1. 리더십의 정의
2. 리더십이론의 비교
3. 리더십의 중요성
4. 일류 리더가 되기 위한 조건들
5. 리더십의 특성이론
6. 리더십의 행동이론
7. 리더십의 상황이론
8. 뉴리더십의 특성
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리더십스타일이 종업원 중심 리더십보다 성과가 높게 나타난다.효율적리더= 종업원중심적(배려,인간관계적)+ 직무중심적(구조주도,생산지향적) 높게나난다.
3) 상환론적 리더십
지금까지 리더십의 특성이론과 행동이론을 중심으로 살펴보았
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