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전략에 관한 연구,\" 서울대학 교대학원 경영학과 석사학위논문, p.55
전원재 (1995), 『유통시장개방에 따른 신규소매업태 설정방향과 대응전략』, 대한상 공회의소 경제연구센터, pp.23-26.
<국외문헌>
Gihsbrechts, Els (1993), \"Prices and Pricing Resear
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전략 평가
4. 광동제의 마케팅전략 개선방안
1) 틈새시장 중요성
2) 고객 서비스의 차별화
3) 유통 경로의 차별화
4) 커뮤니케이션의 차별화
5) 가격 차별화
5. 중소기업의 마케팅 전략 개선방안
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시
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커뮤니케이션북스, 2007
닛케이 BP사 기술연구부, <일본 애니메이션과 비즈니스 전략>, 한울 아카데미, 2001
야마구치 야스오, <일본애니메이션 역사>, 미술문화, 2005
황의웅, <미야자키하야오의 세계>, 도서출판 예솔, 1997 Ⅰ. 서
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전략이 필요하다.
목표관리가 성공하기 위해서는 최고 관리층이 목표관리의 목적과 취지를 이해하고 지원해야 한다. 그리고 다른 관리기능과 상호통합적인 운영이 필요하고, 상하계층 간의 원활한 의사전달 및 환류장치가 마련되어야 한다.
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신장을 위한 국사 교육 과정 중심
2) 국사교과목 지도를 통한 도덕적?창의적 사고 신장을 위한 탐구 학습 자료 개발 단계
2. 본시 학습 단원별 인성 교육을 위한 지도 중점 설정
3. 모델링 탐구 학습 자료 개발
Ⅸ. 결론
참고문헌
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실행 가능한 목표 설정 및 직업윤리 강조하고 목표설정에 직접적인 참여를 독려하는 것이 필요하다. 또한 직원 간 피드백 활성화 및 직원의 자가 실현 목표를 설정하는 것이 중요하다. 이렇게 전략적간호관리 과제를 진행하며 간호사들이 조
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본질은 무엇인가?
B. 조직의 사명과 비전은 무엇인가?
C. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
D. 기업전략은 무엇을 의미하는가
E. 사업전략은 무엇을 의미하는가?
F. 기능전략은 무엇을 의미하는가?
G. 경영전략의 실행은 왜 중요한가?
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실행 단계에서 조사 결과를 반영하지 못하면 조사 자체의 가치는 감소할 수 있다.
Ⅲ. 결론
마케팅 조사는 소비자와 시장에 대한 이해를 기반으로 효과적인 비즈니스 전략을 수립하기 위한 핵심 도구이다. 문제를 정의하고 목표를 설정하는
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설정 단계
II. 전략의 인식 단계
III. 환경분석 단계
IV. 기업의 자원분석 단계
V. 신규전략의 기회와 위협확인 단계
VI. 현재 전략의 변경정도 확인 단계
VII. 신규전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택 단계
VIII. 최적대안의 실행
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전략방안 연구, 대한관광경영학회
정미혜(2010), 전시회 통합적 마케팅 커뮤니케이션 전략이 전시성과에 미치는 영향, 부산대학교중국문제연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 전시회의 개념
Ⅲ. 전시회의 분류
1. 전시목적별
1) 교역전시
2) 감상전
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