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팅, 맞춤형 서비스)
- 소비시장의 이중 구조
고가와 초저가 시장으로 양분되는 현상
(중저가 시장의 부진)
- 유통 구조의 급격한 변화
전문점 쇠퇴, 신규 대체 채널의 등장
화장품 시장의 유통경로
화장품 산업은 타 산업에
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에스티로더
4. 경영전략분석
(1) 비용우위 전략
(2) 차별화 전략
(3) R&D 연구개발 강화
(4) 신개념 경영기법 도입
(5) 해외전략 (글로벌 경영전략)
5. 새로운 전략제안
(1) BCG 매트릭스
(2) 전략제안
6. 결론
7. 관련기사 2개
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그린티 라인 출시
09 제주 올레길 후원시작 , 매출 1000억 돌파
10 에코 손수건 캠페인 진행
11 이니스프리 회원 300만명 달성
12 이니스프리 판매 3000억 돌파, 그린 프라미스 선포, FRESH PRODUCT 출시, 글로벌 1호점 오픈(중국 상해)
13 이니스프리
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아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침
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2) 생활용품 및 녹차 사업
3) 해외 사업
5. CEO 서경배의 경영철학
1) 외유내강형의 CEO
2) 약력
6. 경영전략
1) 신바람 경영
2) 녹색경영
3) 나눔경영
4) 윤리경영
7. 아모레퍼시픽 브랜드 성공사례
1) 설화수
2) 라네즈
3) 헤라
참고자료
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아모레퍼시픽은 이러한 시장트렌드를 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 더욱 강화하고 시장점유율을 확대할 수 있을 것으로 전망된다.
2010년에는 시장의 약 25%씩을 차지하고 있는 전문점 채널과 백화점 채널이 각각 12.9%, 15.8% 증가하여 시장 성
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아모레퍼시픽지속가능보고서, <아모레퍼시픽>, 2011년 12월,네 번째 COP
화장품산업분석, <한화증권>, 2012년 4월 2일
이니스프리, ‘에코 손수건 캠페인’ 진행 일간스포츠 | 2012.06.04 11:54
군인들이 예뻐지고 있다, <네이트뉴스> ,2008-01
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아모레퍼시픽)
2. 오설록 브랜드 특성
3. 오설록 제품과 서비스전략 분석
4. 품질경영 사례
5. 오설록 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 오설록 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 오설록 마케팅믹스
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아모레퍼시픽 기업개요
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 화장품산업 분석
3. 아모레퍼시픽 마케팅전략 사례연구
(1) 글로벌마케팅
(2) 서비스마케팅
(3) CSR마케팅
(4) 방문판매전략 (인적판매전략)
(5) 그린마케팅
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
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3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 기업성공전략 사례연구
(1) 해외진출위한 브랜드전략
(2) 제품전략
(3) 디자인전략
(4) 친환경전략
(5) R&D 전략
(6) 마케팅전략
5. 향후과제 연구
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