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S P A (Speciality retailer of Private Label apparel)
SPA = 전문점(Speciality retailer) + 자사상표
(Private label) + 의류(Apparel)
∴의류의 기획부터 생산, 판매까지 한번에!
주요 SPA 브랜드: 한국(GIORDANO), 일본(UNIQLO), 스페인(ZARA) 등
?유통단계
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'IT 강국'을 자처해온 한국의 자신감은 허상(虛像)이었다는 비판까지 나온다.
출처: <회사 소개>
<애플의 실적>
<애플의 디자인>
<애플만의 에코 시스템>
<혁신을 만드는 네 가지 요소>
Q&A
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퍼시픽 등, 고가 화장품 회사들의 저가시장 침투로 인한 점유율 상실
- 많은 수의 가맹점으로 인해 희소가치 하락 1. 기업소개 : THEFACESHOP KOREA?
2. 국내 화장품시장 환경분석
(1) 성장성
(2) 트랜드
(3) 경쟁환경
3. 브랜드마케팅
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아모레퍼시픽의 전략과 비전을 벤치마킹해야 한다.
참고 문헌
<웹사이트>
아모레퍼시픽 홈페이지 www.amorepacific.com
롤리타렘피카 홈페이지 www.lolitalempicka.co.kr
리리코스 홈페이지 www.lirikos.co.kr
<문헌자료>
글로벌 마케팅. 경문사 <김
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브랜드 선호
- 자기 과시욕/품질 안정성
3) 중국 소비자들의 소비방식
- 고급마켓 : 대도시 고소득층
- 중급마켓 : 높은 인지도의 중국산 화장품
- 매스마켓 : 대도시 외 지역을 중심
상대적 저품질 중국산 화장품
【중
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(시장 세분화)
(2) Targeting (표적시장 선정)
(3) Positioning (포지셔닝 전략)
6. 마케팅 전략 비교 (4P) ………………………… 24p
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
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티를 통해 브랜드 충성도를 제공하고 적극적으로 전파하는 프로슈머로 유도해 나간 것이다.
아모레 퍼시픽은 설화수, 라네즈, 아이오페 등 각각의 브랜드별로 커뮤니티를 통한 문화마케팅을 통해 소비자로 하여금 브랜드에 걸맞는 이미지를
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아모레 퍼시픽 기업 소개
Ⅱ. 사례 요약
1. 국내 시장에서의 성장과 위기
1-1) 국내에서의 성장 요인
1-2) 구조조정
1-3) 브랜드 포트폴리오의 확보
1-4) 해외 진출의 동기
2. 세계 화장품 산업
2-1) 시장구성
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아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로 늘어남에 따른 국내 판매 채널의 개선을 시도한다면 더욱 좋은 성과를 낼 수 있을 것으로 보인다. 아모레퍼시픽은 브랜드 간 협
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팅믹스 전략분석
1) 오설록의 기존 4P 전략
(1) PRODUCT
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
2) 오설록 새로운 4P 전략제안
(1) PRODUCT
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
Ⅲ. 결론 및 나의의견
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아모레 퍼시픽 기업의 이해 및
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