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화장품의 본고장인 프랑스 진출, 21세기를 위한
변신과 도약의 노력
서성환 회장의 경영철학
동양의 기본 사상인 조화론에 바탕
위기의 극복과 구조조정
위기기간
80년대 외국 브랜드들의 국내시장 진입
80년대 말 LG화학의
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화장품의 생산 및 유통은 여전히 미국, 일본, 유럽 등 선진국 중심으로 진행되고 있다. 더욱이 현실에 맞지 않는 국내 화장품 제도, 날로 커지는 수입화장품의 시장 점유율, 수입 제품에 맞서기 위한 한국인에 맞는 제품 출시, 그리고 해외시장
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M&A의 동기
2. 유럽시장의 인수합병 사례
3. 중국시장의 인수합병 사례
4. 한국시장의 인수합병 사례
5. Electrolux의 인수합병 성공요인
Ⅳ 한국기업의 해외진출
1. 한국기업의 해외진출현황
Ⅴ 나아가야 할 방향
Ⅵ 결론 및 시사점
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진입의 성공요소는 다음과 같다.
첫째, 장기적인 관점에서 고객만족을 추구하는 기본전략이다. 그 동안 LG정보통신은 전자교환기의 해외진출을 추진하면서 고객의 요구를 사전에 철저히 파악하여 이에 최대한 부응하는 “현지화”된 제품 제
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해외진출
2) 알루미늄 회사들의 합병
3. 신시장의 획득의 측면
1) 현대 그룹
2) 중국사업의 수익성을 통해 본 해외시장의 중요성
Ⅲ. 사회적으로 관찰되는 다국적 기업의 부정적 측면
1. 환경파괴
1) 듀폰사
2) 로얄 더치 쉘사
3
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성공사례 - 중국 Haier
Whirlpool의 세계화 전략
Arcelo Mittal Steel
LG전자 인도시장 진출
이랜드 중국 진출 사례
국제화 전략 실패사례 – 월마트 한국,브라질,독일진출
GM의 실패 – 현지화 실패
까르프의 한국 시장 진출 실패
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화장품 시장에서 아모레퍼시픽은 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보인다.
아모레퍼시픽의 중국, 프랑스 진출이 성공적 이였지만 세계시장에서 아직도 미국의 로레알에 비하면 매장수가 부족한 현실이다. 중국 시장에서 아모레퍼시픽
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진입함으로써 향후 성장시장에서 주도권을 확보하자는 의도에서였다.
아모레퍼시픽의 해외진출 전략은 시행착오를 통한 지속적 학습과 철저한 현지화에 기반을 둔 것이었다. 아모레퍼시픽의 해외진출은 1988년 프랑스시장에 기초화장품 ‘SO
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현지화를 위한 전략일 뿐만 아니라 모든 기업이 근본적으로 갖추어야 할 근본적인 자질이라고 생각한다. 아무리 거대한 기업이라 할지라도 부단한 노력 없이는 한순간에 처참한 패배를 맞볼 수 있을 것이다.
이와 같이 기업이 해외시장진출
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해외시장에 진출하는 경영방식이다.
이 경우는 국내생산원가가 너무 높을 경우, 수출현지까지의 운송비가 너무 많이 소요될 경우, 현지정부의 규제 때문에 현지생산이 불가능한 경우에 적합하다. 대표적인 예로 코카콜라, LG, IBM, 아남 니콘
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