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기업상징
-기업연혁
-재무정보
2. 비전과 목표설정
-사업영역
-경영이념과 경쟁관계
-사업구조와 기능평가
-핵심사업 파악
-경영목표
3. 외부환경의 분석
-거시환경 분석
-포터의 산업환경분석
4.내부환경의
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기업으로부터 더 많은 이익을 얻기 위한 조직이라고 이해할 수 있다.
3. 마이클 포터의 5가지 위협 요인 제시
산업구조의 분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할때 사용하는 방법입니다. 이러한 환경의 분석으로는 SWOT분석과 포터의
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정보기술 중심형(Information Technology-Centered Type)
4. 결합형(Integrated Type)
Ⅳ. 브랜드경영전략
Ⅴ. 기업경영전략
Ⅵ. 디지털경영전략
1. 사업전략
1) 이동표적(Moving Target)형 전략 구사
2) 미래를 내다보는 비전제시형 리더십(Visionary Leardership
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기업기능적 접근
7. 시스템의 접근 ( 일반시스템 이론 포함 )
8. 창업의 과정
9. 기업가정신
10. 경영체제
11. 최고경영자
12. 기업의 사회적 책임
13. 경영전략의 개념과 중요성
14. 기업경쟁력과 핵심역량
15. 전략목표의 설정과정
16. 포터
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정보혁명시대
2. 전자상거래 시장의 확대
3. 세계화
4. 문제점을 지닌 WTO
5. 지역경제화(블럭화)
II 본론
1. 국제제품의 평가와 수명주기
2. 제품전략의 종류와 방법
3. 포터의 세 가지 전략
4. 국제시장을 지향하는 제품전략
III 결
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포터 모형......................p22~26
1) 요소조건........................................p22
2) 수요조건...............p22~23
3) 관련 및 지원산업.......................p23
4) 경쟁구조.......................p24~25
5) 정부의 역할...................p25~26
6. 중국
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포터, 포켓몬, 텔렡토비등 타국의 캐릭터들이 정보 통신 기술의 발달로 민족,국가간의 국경을 넘나드는 신드롬 확산 가능해졌다. 따라서 기업들은 흥미를 유발하고 하나의 신드롬을 형성하기 위해 우상활용하여 대중에게 영향력을 행사
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기업의 혁신과 성장을 촉진하는 원동력으로 활용할 수 있으며 이를 위해 기업은 유연하고 전략적인 경영을 지속적으로 모색해야 한다고 할 수 있다 마이클포터의 5세력 모형을 참고하여 현대 기업활동에서 소비자의 교섭력에 대해서 토
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정보에 대한 근접성, 산업 및 기업간 보완성, 기관 및 공공재에 대한 근접성, 경쟁을 통한 동기부여, 지식의 원활한 유통과 혁신이라는 집적의 긍정적 측면을 향유 할 수 있다. 이렇게 구성된 산업 집적지야말로 새로운 경제체제에 적응할 수
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3. 공급자의 힘 증가
- 정밀부품 공급업체(Bosch 등)의 교섭력 증가
4. 대체수단의 등장
- 공해문제, 교통난으로 전기자동차, 지하철 등의 대체재가 증가 1. 포터의 산업구조 분석모형
2. 포터모형의 문제점
3. 포터모형의 유용성
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