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정보
1)분기별 주가 2)1년 주가
11.제무제표
1)대차대조표
2)현금흐름표
3)손익계산서
12.재무분석
1)수익성 비율
항목
2005.03.31
2006.03.31
2007.03.31
2008.03.31
2008.12.31
총자본순이익율
1.76
7.24
4.57
7.48
4.24
자기자본순이익율
10.26
47.36
30.36
34.81
14.51
영업수
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파워\' 거세다
[파이낸셜뉴스 2004-02-02 19:54]
은행권에 여성파워가 갈수록 거세지고 있다.
그동안 남성들만의 독무대였던 은행 경영진에 여성임원들이 한두명씩 명함을 내미는 가운데 여성지점장들도 매년 큰 폭으로 늘고 있다. 또 신입행원
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구조의 변화는 농심의 전략에 수정화를 가져 왔다. 이에 위에서 살펴본 것처럼 농심은 신라면 외에도 국내에서 큰 인기를 몰고 있는 제품들을 중국 시장에 선보일 예정이며, 고가전략과 동시에 중저가 가격전략을 사용하여 프리미엄 제품뿐
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정보통신 및 무형 무체물
2) 인터넷 상에서 거래가 부적합한 상품유형
(1) 익명성 극복이 어려운 상품
(2) 브랜드 파워가 요구되는 상품
(3) 품질보증이 필수적인 상품
(4) 현지 대리인이 필요한 상품
(5) 클레임 빈발 상품
(6) 국제시세에 연
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신용등급
시장점유율
영업분석
백화점과의 협상력 증대
사업분야 및 타겟 마켓
신시장개척 및 마케팅전략
LG패션의 영업전략
3. LG패션 재무분석
LG패션 표준대차대조표
LG패션 표준손익계산서
유동성비율분석
부채관련비율분석
회
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구조의 심각성과 폐해를 미리 파악하고 있었기 때문이다.
2) 지역적 물류 전략
농심은 지역적 물류 전략을 사용하고 있다. 법인과 생산 공장을 중국의 주요 도시 중심으로 건설하고 주요 도시 내에서는 대형 유통업체 위주로 시장을 공략하는
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신용상태를 보여준다. 또한 당좌비율과 현금비율도 대체적으로 안정적인 수치로 판단할 수 있다. 이를 판단해 보면 KT의 건실한 자본력과 각종 유동성 비율을 점차적으로 높여간다면, 앞으로도 이 회사의 장래는 밝다고 판단된다.
하지만 지
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구조, 정치철학 등에 끊임없는 변화를 강요한다. 또한 이 거대한 물결은 자본주의나 사회주의의 파워 엘리트들에게 도전한다. 제2의 물결의 선두주자들 사이의 충돌은 심각한 정치적 불화를 야기시킨다.
<제3의 물결>은 단순히 미래에 대
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정보 공유 및 동반자의 역할.
(8) 브랜드 사용권 및 지역 운영권 제공 (지점 사용권 부여)
브랜드 이름의 인터넷 고부가가치 애견 브랜드명으로 업그레이드.
전국적인 애견주문은 해당지역 가맹점으로 연결유도.
(9) 세련된 인테리어 통일적
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구조, 정치철학 등에 끊임없는 변화를 강요한다. 또한 이 거대한 물결은 자본주의나 사회주의의 파워 엘리트들에게 도전한다. 제2의 물결의 선두주자들 사이의 충돌은 심각한 정치적 불화를 야기시킨다. <<제3의 물결>>은 단순히 미래
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