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디즈니랜드의 브랜드네임은 어느 정도 성공을 보장해 주는 키워드였습니다. 하지만 잠실 제2 롯데월드의 경우 이미 동일 이름의 롯데월드가 주변지역에 존재하고 있고, 이용객 수 증가도 불투명한 상황에서 또 에버랜드란 막강한 테마파크가
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디즈니랜드의 성공, 실패 사례를 교훈으로 삼는다면 한국 에버랜드의 국제마케팅은 시행착오 없이 성공적인 결과를 낳을 것이라 확신한다.
◈참고문헌◈
『국제마케팅』김주헌,
www.eildkit.co.kr/leisure/theme2.htm
travel.chosun.com/column/80world/80world990
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대표이사 : 박노빈
회사창립 : 1963. 12. 23
임직원수 : 3,567명
매출 : 1조 3,058억 원
순이익 : 927억 원
국내 최대의 실외 테마 파크
지역적 위치로 인한 大 확장성
실외파크로 인한 넓은 공간 확보
캐리비안 베이 시너지 효과
국내 최대의 눈썰
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에버랜드의 외부 고객 서비스/
제 2 절 롯데월드 어드벤쳐의 마케팅 전략
1. 롯데월드 어드벤쳐 소개/
2. 롯데월드 어드벤처의 경쟁력/
3. 시장세분화와 전략/
4. 마케팅 믹스/
제 3 절 디즈니랜드의 마케팅 전략
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에버랜드’가 아닌 세계 속에서의 ‘코리아 에버랜드’가 될 수 있도록 보다 질 높은 서비스 제공과 고객만족의 극대화를 위한 세계적 안목의 전략이 더욱 중요시 되어야 한다고 본다.
지금은 비록 미국의 ‘디즈니랜드’에 비해 세계적인
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디즈니랜드가 한국에 유치될 경우 처음에는 많은 방문객들이 모이겠지만, 재방문율은 매우 떨어질 것이다. 한국인들의 정서에는 롯데월드나 에버랜드가 더 적합할 것이다. 그리고 에버랜드는 디즈니랜드와 비교될 만큼 거대한 규모와 많은
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에버랜드 홈페이지 (http://www.everland.com)
캐리비안 베이 홈페이지 (http://www.vivaldipark.com)
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 배경
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1) 오션월드
(1) 오션월드 소개
(2) 오션월드 SWOT분석
ⅰ. Strength (강점)
ⅱ. Weakness (약점)
ⅲ. Oppor
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에버랜드는 가격이 비싸다고 생각하는 고객들의 인식도 개선시켜야 할 점이라고 본다. 이러한 인식의 개선이야말로 대중관광시대에 에버랜드와 같은 테마파크가 관광사업 중 가장 중요한 분야로 자리매김 하게 하는 길일 것이다.
다. 주 고
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크, 동물원이 잘 어우러진 세계적 명소 : '손님 지갑 열게 만드는 최고의 서비스'가 강력한 경쟁력 뒷받침... 세계적 리조트 되기 위해선 숙박시설 등 보완해야 :'한국 대표' 테마파크, 에버랜드 경쟁력의 비밀" (2001.6.21)
인터넷 사이트 www.gisco.r
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디즈니랜드(Tokyo Disneyland)와 에버랜드(Everland) 비교 분석
1. 개요 및 위치
도쿄 디즈니랜드와 에버랜드는 각각 일본과 한국을 대표하는 대형 테마파크로서 국내외 관광객의 높은 관심을 받고 있다. 도쿄 디즈니랜드는 1983년 4월 15일에 개장
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