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파트너
• ATL
◦ 1969년 설립
◦ 미국 Seattle 근처에 본사
◦ High-End Ultrasound 제품을 주력
• 약 4 억 5 천만불의 매출
• 약 2,000 여명 종업원 근무
• 초음파 진단기 산업 내 상위그룹의 회사 (세계시장 점유율 약 15%
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경영전략과 목표의 정의
4. 글로벌경영환경의 분석
5. 내부역량분석
6. 해외진출 대상 국가의 선정
7. 해외진출 대상 국가 및 진출 방식 선정 process
8. 국제경영환경분석
9. 국제간 다자협약과 규범
10. 현지국의 제도와 투자환경 요소
11. 미
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경영학」 조 동성 著 경문사(1995년 제 3판)
「무한경쟁시대의 전략적 제휴」 권 영철 著 김영사(1994)
「국제경영학」 원 종근 著 박영사(1993)
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략적 제휴란 무엇인가
1.전략적 제휴의 개념
2. 전략적 제휴를 추구하는 이유
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경영을 염두에 두면서 구매전략을 수립할 때 고려해야 할 몇 가지 요소를 정리하면 다음과 같다.
첫 번째, 최근의 세계 경제는 글로벌 체제에서 운영되고 있으며 구매 업무도 국내외의 다양한 업체를 대상으로 한다. 현재 국내에 필요한 물품
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경영자들에게 두렵지만, 기회의 상대로 다가올 것이다. 하지만, 막상 두렵다고 전통적인 경영방식을 유지하기에는 기업환경의 변화가 가만히 두지 않을 것이다. 또한, 기회라고 덥석 잡아버리게 되면 생각지도 못한 복병이 되어 기업을 목 죄
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경영에 영향을 미칠 수 있는 유용한 정보를 제공할 수 있다면 공급자는 매우 좋은 경영파트너를 얻게 된다. 아울러 구매자에게 정확한 정보를 전달하는 것은 신뢰구축에 바람직한 행동이 된다.
③ 결속 : 결속은 관계의 지속 자체가 중요하고
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다.4) 적합한 합작파트너 선정을 위한 심사의 주요 기준으로는 ① 양립가능성(compatibility), ② 능력(capacity), ③ 몰입(commitment)의 세 가지를 들 수 있다.
(1) 양립가능성
성공적인 합작기업의 제1조건은 자사의 경영방침과 조화를 이룰 수 있는 파
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에버랜드 ( Everland )
- 경영자, 직원, 고객 만족과 파트너 쉽을 통한 경영 만족 사례-
Ⅰ 서론
정성 경영, 펀( fun )경영이 뜨고 있다. 정성경영이란 사장은 직원을 비롯해 주주와 고객에게 정성을 다하고 직원은 회사의 고객에게 정성을 다하는
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『국제합작투자의 파트너간 문화적 거리, 지분구조가 경영성과에 미치는 영향』,2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국제합작투자의 이해
1. 국제합작투자의 개념 및 의의
2. 국제합작투자의 동기
3. 국제합작투자의 문제점
Ⅲ. 참고문헌
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파트너의 관심을 이해하고 독자적인 판단을 하고 있음을 인정해야 한다. 또한 상황이 변해도 자세를 잃지 말고 대처해야 한다.
마지막으로 최고 경영자의 마인드를 들 수 잇다. 최고경영자들의 공유된 비전은 제휴의 끈을 더욱 확실하게 한
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