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합작파트너가 필요한 상황이었다.
2. 정부의 구조조정 압력
정부는 IMF이후 경제위기 극복을 위한 노력의 일환으로 무분별한 과잉 중복투자를 저지한다는 명분아래 5대 대기업의 사업간에 매각을 주도하는 일명 ‘빅딜’을 추진하고 있었다
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국제합작투자란?
국경을 초월한 자본참여를 기반으로 둘 이상의 파트너 사이에 계약상 지속적으로 확정되는 해외직접투자의 하나.
협력관계에 있는 파트너는 합작기업이 설립되는 현지국에 근거지를 두고 있어야 한다.
국제합작투자 성
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관계 등도 중요한 선정기준이 된다.
공공부문의 합작파트너와 민간부문의 합작파트너
합작투자에서 국가와 민간기업간에 협력관계가 이루어지는 소위 혼합기업의 형태는 잘 나타나지 않는다. 민간기업과 공공기관 사이에 일체감을 구축하
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은 주지 않으면서 미국으로부터 차를 수입해서 중국시장에 판매할 궁리만 하였다. 결국 이와 같이 파트너간의 의견불일치로 많은 결등을 겪던 이 합작투자는 1986년에 파산하였다. 이와같이 중국과의 합작투자에는 이익만이 따르는 것이 아니
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를 습득
▶합작 파트너를 가짐으로써 지역사회에 기여
▶현지네트워크 형성에 유리, 현지의 정치적 위험감소
㉡단점
▶합작파트너와의 경영전략과 방법에 차이가 있을 경우 조정이 어렵다.
▶합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차
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합작을 통한 운영,해외 라이센싱, 국내유통업체의 해외진출 촉진을 위한 통상교섭 활동의 적극화 및 해외시장관련 정보제공을 활성화한다.
- 외국 배급망을 이용한 해외수출의 활성화, 기업공동활용을 지원한다.
- 각종 해외 비즈니스 트랜
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파트너와의 협력관계를 리드하는 인재를 선호합니다. 따라서 지원자는 자신이 물과 기름을 섞이게 하는 비눗물과 같은 존재임을 드러내고, 단체생활 속에서 필연적인 갈등상황 가운데 훌륭한 윤활유 역할을 해낼 수 있음을 강하게 어필할 필
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