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, 2016 경영통제기법
I. 전통적 경영통제기법
1) 예산통제법
2) 손익분기분석법
3) 통계자료이용법
4) 판매실적법
5) 개인적 관찰법
6) 내부감사 활용법
II. 현대적 경영통제기법
1) 경영정보시스템
2) OR기법
* 참고문헌
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시스템, Q system이라고도 한다.
이 기법은 수요가 불확실하고 변동의 폭이 큰 재고관리에 많이 이용되고 재고수준을 수시로 조사, 파악해야 하는 단점이 있으며 저가격, 다품종인 재고자산의 경우관리통제의 어려움이 있다. 그러나 고가격, 소
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정보피드백 기구의 메커니즘을 시뮬레이션(simulation)을 이용하여 분석하려고 시도한 관점에 따라 관매 생산 경리 연구개발(R&D) . 금융 설비투자 등의 분야에서 제통제문제를 기업 전체적인 관점에서 종합적으로 취급하기 위해 개발된 기법
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다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강화이론
등등...425개 단어
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법
1. 원가가산가격결정법
2. 수요공급설
3. 경쟁지향적 가격결정
제19장 경로관리
1. 경로관리의 의의
2. 판매경로의 유형
3. 판매경로정책
4. 판매경로의 통제
제20장 물적유통관리
1. 물적유통관리의 의의
2. 물적유통관리의 중요성
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법에는 어떠한 것이 있는가?
1.원가가산가격결정법
2. 수요공급설
3. 경쟁지향적 가격결정
[19]경로관리
1.경로관리의 의의
2.판매경로의 유형
3. 판매경로정책
4.판매경로의 통제
[20]물적유통관리
1.물적유통관리의 의의
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제기법
I. 통제시스템
II. 재무통제
1. 재무제포
2. 비율분석
3. 비교재무분석
4. 재무감사
1) 외부감사
2) 내부감사
III. 예산통제
1. 예산의
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활용사업 협력, 원료 공동투자 등을 주내용으로 하는 전략적 제휴를 강화했습니다. Ⅰ. P O S C O 회사 개요
Ⅱ. 기업 경영 현황 및 도입배경
1) 경영정보 시스템 도입배경
2) 도입목적
3) PI의 목표
Ⅲ. 경영정보시스템 구축
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감사에서 시책감사와 연계된 조정적 감사로 전환할 필요가 있으며 합법성보다는 합목적성에 중점을 둠과 동시에 사후 처벌 위주의 감사로부터 사전 예방적 감사로 전환하는 것 이 바람직하다.
예방적 감사를 실현하기 위해서는 내부통제제
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내부적 신용보강 한도의 결정
3) 3단계 : 외부적 신용보강 한도의 결정
2. CBO에서의 현금흐름분석
Ⅵ. 현금흐름의 활용
Ⅶ. 현금흐름의 효율적 관리
1. 현금의 표류
2. 현금유입의 촉진
1) 사서함제도
1) 사서함제도
2) 집중은행
3) 전
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