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이마트에 선보인지 1주일 만에 1만개 이상 팔려나가는 성과를 거두기도 했다고 한다.
⑧ 브랜드 이미지 고급화 추구
모델도 외국인이고 분위기도 수입 제품 같은 분위기다. 외국인 모델을 기용해 외국 제품과 같은 분위기를 연출한 TV광고가
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이마트"라는 고객의 호감도가 압도적으로 높으며, COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다는 것이다.
단점으로는 롯데나 해외유통업체 등에 대비해서 자금력이 상대적으로 열세에 놓여 있으며, 조직확대에 따른 상황대처 순발력이 저하된
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마트, 인터넷, 홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라
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마트, 인터넷, 홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라
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백화점과 대형마트업을 영위하는 기업들 간에도 매출규모와 영위하는 사업영역에 있어서 큰 차이가 있음을 알 수 있다. 예를 들어 (주)경방유통의 경우, 당해 기업의 재무비율을 거대기업을 포함하고 있는 산업표준비율과 비교한다면 그 의
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마트코리아 인수(16개 점포)와 국내 및 중국의 이마트 출점 수 확대에 따라 필요한 자본조달을 외부 차입에 의존함으로서 금융비용이 크게 늘어났기 때문인 것으로 풀이된다. * 수익성 측정비율
Ⅰ. 총자산순이익률
Ⅱ. 자기자본순이
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차별화 전략
- 철저한 분석을 토대로 한 고객취향 파악
- VIP를 대상으로 한 특별한 서비스 제공 롯데쇼핑 현황
마케팅전략 복합화 및 다채널화
롯데백화점 해외진출전략
롯데마트 해외진출전략
롯데쇼핑의 교육시스템
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백화점, 롯데마트 각 점별 1명 씩 우수 실천자 포상 실시
≪ … 중 략 … ≫
┃윤리경영 캠페인
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명절 선물 안주고 안받기 캠페인
● 대상 : 임직원 및 전 협력회사
● 실시방법
- 협력
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백화점에 가고 싶지만 할인점에 온 고객의 열등의식이나 사회적 체면을 어느 정도 커버해주는 효과도 있을 수 있다.
(3) 유통전략
롯데마트와 같은 할인점은 우선 공급의 원천을 확인하고, 주문을 하고, 상품을 취급하는 전체의 과정을 일관되
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◎질적경영: 전통 있는 국내 최고의 유통 기업에 안주하지 않았다
◎지식정보서비스를 중시하는 경영패러 다임으로 철저한 고객중심경영과 통합 물류, 유통정보시스템 ,유통 인프라구축을 위해 백화점, 할인점,롯데마트, 인터넷 사업 등
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