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패러다임 전략 사례
1. 매스마케팅과 CRM(고객관계관리)
2. 데이터베이스 마케팅과 CRM(고객관계관리)
3. CRM(고객관계관리)의 기본 Process
4. WOM마케팅의 활용
5. CRM(고객관계관리)을 위한 시장 조사방안
ⅩⅢ. CRM(고객관계관리)의 아웃소싱
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패러다임
환경문제와 인간성 황폐화 등 경쟁폐 해를 제2의 협동운동으로 시정
농협운동 관련 다양한 이해집단간의 조화ㆍ조정 역할 부각
경제ㆍ경영여건의 급격한 변화와 이 에 따른 다양한 경쟁ㆍ협력전략 구사
농협의 발전전략
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패러다임의 변화 촉진
과거 국내 재벌은 업종을 무시한 문어발식 사업 다각화를 통해 성장한 반면 벤처기업은 기존 산업이 생산·유통·관리체제에서 가지고 있는 한계를 간파한뒤 전문성을 바탕으로 한 새 체제로 기존 기업에 도전한다. 특
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패러다임의 전환을 요구하고 있다. 새로운 환경은 새로운 사고를 요구하며 21세기 급변하는 상황에 대응하기 위해 기존의 전통적인 낡은 사고에서 과감히 탈피해야 한다.
현재 1만4천여 개의 가맹점을 확보하고 월 거래금액이 약 1,500억원에
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패러다임과 적절한 시스템 구축
2. 인터넷 비즈니스에 대한 전망
3. 인터넷 비즈니스에 대한 오해
4. 인터넷 비즈니스를 위한 시스템(IBS) 구축 방법론
5. IBS와 기존 정보시스템의 차이점
6. 현재 개발중인 IBS의 공동적인 문제점
7. IBS를 위한
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패러다임
3.경험을 바탕으로하는 고객중심의 인터넷 비즈니스
4.소비자의 유형
5.실제 구매 유형
6.인터넷 비즈니스의 거래 상대
7.인터넷 비즈니스 모델
8.인터넷 비즈니스의 모델 사례
9.비즈니스 모델에 따른 전략 선택 (물리
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전 과정에서 많은 영향을 미치므로 대외적으로 비밀을 보장할 수 있는 신용 있고 실력있는 중개자와 파트너를 선택해야 한다. 서론(연구의 대상 M&A)
1.M&A의 개념, 거래동기 및 유형
2.일본의 M&A
결론(일본 M&A의 성패의 기준과 성공원칙)
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패러다임으로 두어야 할 것이다. 이러한 구조조정은 자영업 부문에서의 생산성 향상뿐만 아니라 저생산저부가가치 부문에서 고생산고부가가치부문으로의 구조적 전환을 뜻한다. 아울러 저소득 영세자영업자들의 사회 불안정을 해소하기 위
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파라다임을 구성
1)기존 사업망 확장
진로 인수를 통한 유통망 시너지 효과를 활용하여 기존 약세를 보이고 있는 지역에 사업망을 확장하는 방법이 필요하다. 현지에 상대적으로 강세를 보이고 있는 브랜드를 활용하여 통합적인 사업망을 구
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신용카드 역시 특화해 레저문화분야에서 삼성카드가 ‘삼성 애니패스카드’를 내놓아 후불제 교통카드 놀이동산·경기장 이용 음식점 할인에 이용할 수 있도록 했고 국민신용카드의 ‘eQueens국민카드’도 여성전용카드로 히트했다.
3. 조사
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