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전략으로 승부해야 “성공”
ㅇ 기존 아이템을 답습하는 ‘특징없는 창업’은 성공확률 낮을 수밖에 없다.
- ‘2007년 블루오션 창업아이템 조사’에서도 실패 가능성 가장 높은 창업아이템 1순위로 기존 사업을 답습하는 ‘일반서비스 및
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전략 을 수립한다.
옷이 필요할 때 언제나 가까운 거리에서 대여 할 수 있는 곳 , 나만의 스타일을 창출하기에 다양한 품목을 갖추어 놓은 곳, 최신유행에 관한 다양한 정보와 서비스를 제공하는 장소로서 STYREN를 만들어 가기 위해 차별
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전략
외국인
외국인들이 우리나라 음식을 쉽게 접하고 외국인들의 입맛에 맞고 우리나라 고유의 향을 살린 요리를 개발 한다.
전통
우리나라 전통 건물과 전통 음식을 통해 세계에 한식을 알린다.
메뉴
다양한 한식의 메뉴와 코스요
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4. 베니건스
5. 인정원
Ⅴ. STP분석
1. 시장세분화전략
2. 표적시장전략
3. 포지셔닝전략
Ⅵ. SWOT분석
Ⅶ. 7P분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. Process
6. Physical Evidence
7. People
Ⅷ. 자금 계획
Ⅸ. 재무제표
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전략(차별화 전략)
2-3. 성공 사례
2-4. 시장 분석
2-5. 자사 분석
2-6. 경쟁 업체 분석
3. 사업화 추진계획
3-1. 아이템 양산 계획(사업 확장 계획)
3-2. 인력 확보 계획
3-3. 마케팅 계획
3-4. 사업화 추진일정
3-5. 추정 손익계산서
3-6. 소요자금
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, POP 등
나. 입지 선정 비용(35평 기준)
단위 : 만원
구 분
예 상 가 격
비 고
총 계
40,400
유 동 적
권 리 금
30,000
보 증 금
10,000
월 세
400
(4) Interior / Exterior 및 각종 Design 전략
가. Interior
- 인테리어비(내부) : 평당 150만원
- 인테리어비(외부) : 1,000만
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있어서 귀사의 인테리어 자재의 독점적 공급 보장 1. 서비스에 대한 소개
2. 시장규모, 목표시장, 점유율, 마케팅 전략
3. 경쟁상황 및 핵심역량
4. 향후 5년간의 매출액 및 이익
5. 투자금액 및 투자조건에 대한 제안
6. 회수전략
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전략 등을 통해 고객들에게 보다 나은 만족감을 제공하여 시장 내 위치를 확고히 한다면 매년 10-20% 수익 신장률을 기대해 볼 수 있을 것이다 1. 사업요약
2. 회사소개
3. 매출전략
4. 생산 및 시설 계획
5. 재무 계획
6. 수익 계획
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장의 설정
③ 마케팅 믹스의 개발
④ 전략적 계획
6. 식음료경영의 활성화 방안
제1장은 「식당경영」으로 식당의 기초이론과 분류, 메뉴관리 및 식재료 관리 등을 소개하였다. 이장에서는 식당이 어떻게 발생하게 되었는지 그 어원과 기원을
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다. 가격을 낮추면 양이 적어지는 법인데, 양또한 적지 않고 적당하다.
단가를 타 음식점보다 1,000원 정도 낮춤으로써, 박리 다매의 전략을 쓰고 있는 것 같다.
분위기
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테이블의 배치나 벽면의 디자인 것이 새로운 멋을 느낀다.
·모든 공간
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