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일본의 M&A
VI. 개정증권거래법에서의 달라진 M&A제도
1. 대량보유 보고제도
2. 공개매수제도
3. 의무공개매수제도의 문제점
VII. M&A의 순기능과 역기능
** 기업합병 사례
1. 우호적 M&A 사례-스탠다드 텔레콤
2. 적대적 M&A 사례-미도파
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신용위기에 직면했다\"고 보도, 국내 기업의 신용도 하락까지 부추겼다.
결국 이같은 참화를 겪던 SK그룹은 소버린 자산운용이란 영국계 자본에 대주주 자리를 내주며 경영권마저 위협받는 상황에 직면했다. SK글로벌의 분식회계는 한 기업의
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텔레콤 등과 함께 재계 3위의 SK그룹을 떠받쳤던 핵심 계열사다. 손길승 전 SK그룹회장도 지난 65년 선경직물을 통해 입사했다.
SK내부에서는 분식회계가 터진 직후 \"그룹의 맏형 격인 SK글로벌이 계열사들이 안고 있는 온갖 문제를 떠안다 보니
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텔레콤이 수도권 무선 호출 사업자로 선정됨으로서 정보통신 분야에도 기반을 마련했다.
동원그룹은 최근의 계열사수 증가에도 불구하고 기업 경영원칙은 계열사별 자율, 책임 경영을 고수하고 있다. 그룹의 3개 주력분야인 식품, 증권, 정보
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패밀리 전략 게임에서 탈피하여 개별 브랜드 전략을 취함으로써 소비자의 트렌드를 반영하고 이를 통하여 세부 제품에서의 전문성을 강조할 수 있었다. 이를 통하여 휘센은 강력한 브랜드경쟁력을 갖추어 나갈 수 있었으며 이는 세계화의 중
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패밀리 전략 게임에서 탈피하여 개별 브랜드 전략을 취함으로써 소비자의 트렌드를 반영하고 이를 통하여 세부 제품에서의 전문성을 강조할 수 있었다. 이를 통하여 휘센은 강력한 브랜드경쟁력을 갖추어 나갈 수 있었으며 이는 세계화의 중
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텔레콤은 휴대전화를 통해 오프라인에서 발행되는 최신 잡지의 다양한 컨텐츠를 제
공하는 모바일 매거진 서비스인 매거진 블로그 서비스를 제공하고 있다. 매거진 블로그
서비스는 다양한 화보와 트랜디한 기사로 구성된 인기 오프라인 잡
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패밀리레스토랑 시장의 후발기업
- 대기업 계열사가 아님, T.G.I.F.(롯데),
베니건스(오리온그룹), 빕스(CJ)
- 아웃백 만의 독특한 시즈닝 향에 거부
감을 느끼는 고객들이 있음
- 외국기업이라는 인식에 의한 거부감이
형성될 가능성
- 고객 인지
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패밀리 레스토랑인 마르쉐에서는 시간대별 패키지메뉴와 타사와의 제휴를 통한 할인을 통해서 매출을 증대하고 있다.
2) 제휴를 통한 매출증대
(주) 아모제는 SK텔레콤과의 제휴를 통해 전문 레스토랑인 마르쉐, 오므토토마토, 파파게노, 테
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패밀리 브랜드(Family brand)\'로 키우는 장기적 안목이 필요하다. 즉, 단기적인 성장이 아닌 장기적 성장을 위한 전략모색이 필요한 것이다. 또 경쟁사들보다 부족한 문화공간을 확대하는 것도 필요하다.
아날로그 세대(장년층 이상)들은 기계를
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