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글로벌 시장에서의 확장을 목표로 하고 있습니다. 온라인과 오프라인의 경계를 허물고, 전 세계 소비자들에게 독창적인 경험을 제공할 수 있는 통합된 전략을 구상하고 있습니다. 이를 통해 코오롱 FnC가 글로벌 패션 브랜드로 성장하고, 패션
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시장 전반적 분석
(4) 경쟁 환경분석
(5) 포지셔닝 맵
4. 지오다노 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위기 (Threat)
5. 지오다노 STP 전략분석
(1) S : Segmentation
(2) T : Targeting
(3) P : POSITIONING
6. 지오다노 ERIS 모델분석
(1) 기
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패션의류 수출 비중 제고 : 현재 10%, 2015년 30%
· 섬유소재 글로벌 공급기지화 : 현재 세계시장점유율 4위, 2015년 3위
2. 대응 방안
● 산업구조 고도화 촉진
· 우리나라는 저부가가치 범용품 위주의 생산구조로 인해 미국을 비롯한 세계시장을
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시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 유니클로의 글로벌전략 요약
(1) 한국진출전략 요약
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시장 진입 -중국 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 02
2.4 생산 전략 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 03
2.5 글로벌 마케팅
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시장에서의 마케팅
2.1 의류시장에서 STP 전략
2.2 의류시장에서의 4P 전략
3. 글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략
3.1 글로벌 SPA 브랜드란 ?
3.2 SPA 브랜드 선정 배경 & 목적
3.3 각 기업의 마케팅 전략
- 유니클로 4P전략
- H&M 4P전략
- ZARA 4P전략
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패션시장을 럭셔리와 수입 컨템퍼러리 브랜드들이 이끌었다면 현재는 단연 ‘K- 브랜드’들이 주목받고 있다. 국내와 글로벌 마켓에서 공히 K-브랜드에 강력한 러브콜을 보내며 치열하게 유치 경쟁을 펼친다. ‘3마 시대’라 할 만큼 ‘마뗑
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패션시장을 럭셔리와 수입 컨템퍼러리 브랜드들이 이끌었다면 현재는 단연 ‘K- 브랜드’들이 주목받고 있다. 국내와 글로벌 마켓에서 공히 K-브랜드에 강력한 러브콜을 보내며 치열하게 유치 경쟁을 펼친다. ‘3마 시대’라 할 만큼 ‘마뗑
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패션 저널 생활문화 (창립 30주년 이랜드 어떻게 성장해 왔나
다. 이랜드 티스토 홈페이지, http://eland.tistory.com/
http://okfashion.co.kr/index.cgi?action=detail&number=13444&thread=81r11, 2010. 9. 20)
라. 이투데이 경제 (이랜드, 2020년 중국 패션시장 1위 선언,
http://
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gn.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. SPA 브랜드 소개와 현황
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 전략
8. 최종 결론
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