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패션\'을 선호하여 SPA브랜드들과 성향이 맞지 않기 때문이다.
이런 상황을 타개하기 위하여 ZARA는 시장을 세분하여 접근하겠다는 인식을 하고 이에 따라 백화점에 맞는 브랜드 세분화를 추진하여야 한다.
Fast-fashion 기업의 대표적인 ZARA의 성
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패션 업계의 핫이슈는 급증하는 루비족, 노무족으로 대표되는 중장년층 이상의 패션피플이다. 루비족은 상쾌함(Refresh), 특별한(Uncommon), 아름다움(Beautiful), 젊음(Young)의 첫 글자를 딴 단어로 20대와 멋과 패션, 젊음을 추구하는 40∼50대 중년 여
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시장상황분석
(1) 5 force model 분석
(2) 국내 SPA시장의 성장
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로의 경영전략
(1) 저원가전략
(2) 고품질전략
(3) 글로벌 확장전략
(4) 글로벌 유통전략
(5) 광고전략
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] CoverStory] 세계 누비는 스페인 패션의류 … ‘자라’의 비밀을 엿보다
[매경이코노미] 08.04.09 제1450호
http://www.inditex.com
http://www.bizsolver.co.kr
http://cafe.naver.com/fashionchangup 1. 생산시스템의 분류 : 생산형태
2.생산형태의 추이와 대응
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글로벌 시장으로 헤엄쳐나갔으면 하는 바람이다.
<참고자료>
www.hm.com
www.zara.com
www.uniqlo.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankooki.com
www.munhwa.com
www.hankyung.com 1. H&M 소개
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시장 규모 ……………………………………… P.2
5. 이랜드의 중국시장 진출 ………………………………… P.2
1) 1992년 상해지사 설립. OEM방식으로 생산 시작
2) 1994년 중국 생산기지 건립. 시장 개척
6. 이랜드의 SWOT 분석 ………………
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패션쇼 주최 브랜드 옷과 액세서리로 치장하여 나타난다. 사진과 영상을 통해 브랜드가 공개됨으로써 브랜드의 신상품을 효과적으로 알리고 브랜드의 입지를 높일 수 있다.
(2)글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
중국의 2009년 명
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패션 이미지를 만들어 가는 것이 필요하다. 이를 위해 유니클로는 지금처럼의 또, 보다 개선되고 체계적인 홍보 및 광고 활동으로 프로모션을 강화해 고객들에게 ‘+α’를 제공해야 한다.
유니클로는 자라와 H&M과는 달리 유행을 따라가지 않
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시장에서 소비의 양극화 및 고급화의 흐름이 더욱 거세지고 있는 것이다. 이러한 경향으로 봤을 때, ZARA가 살아남기 위해서는 자사의 이미지를 확실하게 구축하고 소비자들의 선호도를 파악하는데 기업의 역량을 집중시켜야 한다. 1. ZARA
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패션을 보다 강조한 브랜드를 선보일 계획이다. 스포츠 스타일은 일본 출신 세계적 패션 디자이너인 요지 야마모토의 작품으로 구성된다. 스포츠 스타일의 경우 아직 국내 출시는 이뤄지지 않고 있지만 지난 9일 폐막된 \'파리 패션 주간\'에
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