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패션, 스포츠웨어, 문구, 완구 등에도 펩시 로고 및 상표디자인을 부착하여 생산, 판매할 수 있도록 계약을 체결하는 야심찬 라이센스 사업을 진행중이다.
[돌체 앤 가바나에서 제작한 펩시 티셔츠] [펩시 로고가 새겨진 라이터]
4) 마무리
펩시
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패션회사 H&M과 스페인 자라의 디자이너들을 영입했다. 여성 소비자들은 무엇보다 디자인과 감성, 외관을 중요시한 다는 점을 파악해 기존의 아디다스의 투박한 디자인이라는 이미지에서 벗어나기 위해서 노력하기 위한 것이라고 판단된다.
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시대의 초일류기업>, 서울: 명진출판. 1. 문화경영의 정의
2. 문화경영 관리과정 및 중요성
3. 문화경영 관리조직
4. 문화경영의 실천
5. 문화경영의 실천 사례 분석
1) 듀폰의 문화경영 실천 사례
2) 휴렛패카드의 문화경영 사례
3) 웰
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링에 섰다. 내 아버지 알리의 목소리가 들린다. 싸워라, 내 딸. 넌 할 수 있다. 불가능, 그것은 아무것도 아니다.” 아버지와 딸이 수십 년의 시차를 뛰어넘어 화면 속에서 멋진 복싱을 선보이는, 불가능하다고 생각했던 일이 TV 화면 속에서 가
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패션뷰티 · 요리맛집 · 임신육아 · 웨딩 · 다이어트 ㆍMy 아바타몰 · 한디스크 · 메일뱅킹 · Daum캐쉬
(2) 컨텐츠의 구성요소 : 기획 (Contents Planning)
- 목적에 맞는 상품기획
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(1) 이동의 편리성
컨텐츠는 방문
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시대에 대비하여 정보인프라는 갖추고 글로벌 경영을 위해 해외 투자를 늘리고 핵심 역량을 사업 구조로 개편하였다. 삼성전자는 세계 곳곳에 24개의 생산 및 생산/판매 복합법인, 40개의 판매법인, 15개의 거점 등 48개 지역에 총 90개 거점을
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디지털가상세계, 원격학습(u-learning), 방통융합, 가상현실 등 5대 융합형 콘텐츠 집중 개발
10. 환경 친화적 세제 개편 “Earning Tax에서 Burnig Tax로”
○ 탄소세 도입 등 환경친화적인 세제 개편을 통해 환경보전과 자원절약을 유도하면서 보다 많
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. 문제점 및 해결책
(1) 좌뇌경영에서 우뇌경영으로, 기술에서 디자인으로
(2) 독불장군에서 제휴와 협력으로(컨버전스 시대)
(3) 혁신을 위한 혁신이 아닌 소비자를 위한 혁신으로
(4) 단순한 판매가 아닌 소비자 네트워크로
Ⅴ. 결 론
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시대적 발상에서 벗어나고 심리적인 만족감을 갖
게 한다는 면에서는 긍정적인 면도 보이기 때문이다. 중요한 것은 유행에 따라 소비할
때에도 소비자가 얼마나 합리적인 소비를 하느냐는 것이다.
소비자는 유행을 따라 소비할 때에도 자신
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패션상품과 소비자 행동 - 홍병숙(위학사, 1998)
마케팅론의 이해 - 최병용(박영사, 2002)
디지털 상인을 위한 전략과 실제 - 박찬수(교우사, 2004)
ⅩⅨ. 부록 ; 검색되어진 mp3의 전체적 비교
◈ 단순mp3 제품의 비교(개인적 성향 ; 선호도를 1로 했을
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