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브랜드로 소비 경향이 바뀌고 있기 때문이다. 이러한 소비자의 구매의도에 따라 아디다스는 스포츠 애호가를 위한 전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각각의 타켓층에 대한 마케팅을 실시해야 할 것
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패션리더로 이용
⑤ 체험 마케팅
→ 브랜드 홈피 개설과 경품 이벤트 개최
→ 체험 스토어를 통한 서비스 제공
⑥ 하이브리드 마케팅
→ 명품 브랜드와의 제휴를 통한 iPod의 명품 강조
⑦ 저가 전략 마케팅
→ 저가형 MP3 플레이어인 ‘아
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마케팅을 강화할 필요가 있으며 신신인류를 표적시장으로 하여 음반산업의 수출확대 및 음반 산업을 이용하여 일반상품의 판매를 확대할 수 있을 것이다.
년도. 무역협회, KOTIS 1. 마케팅 정신
2. 아이템 선정 및 이유
3. 조사 설계
4. 통
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마케팅보다는 유통 측과 연관되어 프로모션이 가미된 전략이 필요할 것으로 본다. 특히 브랜드 이미지를 유지하는 것이 관건으로 기본선을 허물지 않는 것이 중요하다.
요즘 관심이 높아지고 있는 제휴마케팅의 경우에는 기업과 고객 모두
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마케팅팀
2. 백화점 유통망 확보
전략목표: 고가브랜드 전략에 따른 백화점 및 백화점 계열사(영프라자, 패션아울렛 등)
다양한 유통망 확보, A&E를 접할 수 있는 기회 제공
실행수단: 롯데, 신세계, 현대 백화점과의 접촉을 통한 협력
담당책
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. 아디다스의 역사와 사업분야
Ⅱ. 아디다스의 매출 현황
Ⅲ. 아디다스의 경영전략
Ⅳ. 아디다스가 이끌고 있는 트렌드
Ⅴ. 글로벌 소싱의 확대
Ⅵ. 아디다스의 경영난 극복으로 배울점
Ⅶ. 아디다스의 향후 전략
Ⅷ. Reference
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. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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성공 요인-뛰어난 기능성
16. 다양한 제품라인(디자인,컬러,한정판)
17. 소셜 네트워크(SNS) 도입 고객과 소통 확대
18. 패션코디가 자유롭고 멋스러움(런닝화의 아르마니)
19. 보통 사람 광고모델 전략 적중…업계 12위서 2위로 수직상승
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브랜드 \'트루젠\' 스포츠 라인을 출시하고, 캐쥬얼 브랜드인 \'메이폴\'의 서브 브랜드를 내놓음으로써 주춤했던 브랜드 확장 전략도 새롭게 펼치려고 노력하고 있다. 1. 의류 패션 사업에 대한 포괄적인 고찰
2. 여성의류 시장의 규모,
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브랜드 소개
2. 국내 화장품 산업의 현황
3. 미샤의 전략
(1) 온라인 브랜드 구축
(2) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
(3) off라인 매장 진출
4. 마케팅 전략
5. SWOT분석
6. 시장 기회분석(STP분석)
7. 문제점
(1) 낮은 브랜드 인지도
(2) 신
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