|
이랜드 성공신화의 빛과 그림자, 이진오, 2010-04-09, http://blog.daum.net/staff21/12855750 Ⅰ 서론
1. 기업소개
2. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 환경 분석
1-1) 일반 환경
1-2) M. Porter의 5-forces Model에 따른 패션산업 분석
2. 전략
3. 기업
|
|
|
이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국 패션업계 이슈
2. 중국 패션업계 동향
3. 중국 소비
|
|
|
이랜드는 유통 산업에서 지니고 있는 경쟁력을 의류 산업에 접목하여 패션 산업에서도 1인자로 자리 잡았다. 그러나 의류 사업 매출의 60% 이상을 창출하는 해외 사업부에서 비해 국내 사업부의 매출 규모가 작다는 것을 간과한 채, 이랜드는
|
|
|
이랜드의 중국시장을 접수한 마케팅 비결, 조선일보, 송의달, 2011.08
- 중국소비자의 라이프스타일 유형에 따른 시장세분화, Journal of Fashion Business Vol. 14, 이지현, 2010
- 중국 대륙 정복한 이랜드의 성공요인, 패션넷코리아, 김미헌, 2012.10
- 2012,
|
|
|
패션 비즈 송인경(2014) “ 디자이너 spa ‘조 프레시’ 상륙”
(https://www.fashionbiz.co.kr/BR/?cate=2&idx=139341)]
더 벨 김익확/장소희(2013) “GU상륙, spa 시장 격변 예고”
http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=201312130100021110001245
“롯데百
|
|
|
이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
- 자료원: IResearch
- http://krlai.com/1150
- http://blog.ybmedu.com/120168397801
- 패션산업을 보는 눈, 패션인사이트(http://www.fi.co.kr)
- http://past.yonhapmidas.com/10_11/01_07.PDF 1. 서론
- 스파오 SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유
|
|
|
이랜드패션의 국내시장 분석
1) 경영현황
2) 경영전략
3)경영전략의 문제점
2. 이랜드 패션의 중국시장 진출 분석
1) 중국진출 배경
2) 중국시장진출 전략
3) 중국시장친출의 성과
결론 ···············
|
|
|
니다.
⑥ 마지막으로 하고 싶은 말씀이 있으신가요?
늘봄실무사로서 학교와 학생들을 위해 헌신할 수 있는 기회를 얻게 된다면, 저의 모든 역량을 발휘해 학생들의 안전과 성장을 돕고 싶습니다. 제가 가진 경험과 열정을 바탕으로, 늘봄 프로
|
|
|
패션 업체를 말하고,유행에 민감한 소비자의 요구를 정확하고 빠르게 파악하여 상품에 반영시키는 신 유통업체라고할수있으며 우리가 익히 알고 있는 글로벌 SPA 브랜드로는 대표적으로 GAP, Zara, H&M, 망고, Forever 21, 유니클로 등이
|
|
|
역량
3. 기업전략
3.1 NC포맨 소개
3.2 문제점 분석
3.3 새로운 방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드
|
|
메뉴펼치기
