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유통업계의 변화(본론)
1. 유통업계의 New-Trend와 전망
1) New-Trend
<1> 퓨전 업태의 확산
<2> 디지털 유통의 가속화
<3> `시간 소비형` 새 문화
2) 업종별 전망
<1> 백화점·할인점
<2> 재래시장 ·패션몰
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의 핵심인 풍부한 자금력과 합리적 가격대, 좋은 품질, 전세계 생산망, 발빠른 유통시스템 등의 여건이 국내브랜드들이 불리한 현실이다. 이러한 문제점에 대한 대응으로 글로벌화한 SPA브랜드를 개발해야한다.
3) 앞으로 패션업계 리더들이
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유통업계에서는 자사보다 QMOSEMFUR이 앞서는 해외 명품에 대해 자사의 이미지 제고와 매출증대 등의 이유로 유치경쟁을 하고 있다. 백화점 1층은 그런 유치경쟁을 여실히 보여주듯 국내산 제품이 희귀할 정도이다. 또한 명품을 내건 경품, 할인
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의 규모의 경제를 통한 시너지와 유통과정의 축소를 통해 실현 가능할 것으로 보인다.
둘째, 구매자 교섭력이 증가함에 따라 고객맞춤서비스는 하나의 경쟁우위로 적용될 수 있다. 기존의 현대백화점의 매출구조였던 25%의 고객이 80%의 매출
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와의 가격경쟁 가운데 외국 유통업체의 진출에 대비해 기존 백화점 업계에서는 상권 장악의 차원에서도 지방에 잇따라 점포를 개설하는 다점포화 전략을 추진하고 있으며 유통 전문 인력 육성과 PB 상표 개발, 선진 유통 노하우 집중 도입, 물
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선정하여 주는 상
자산 유동화 증권(asset backed securities) : 유동화 중개기관이 자산을 원보유자(자산소유자)로부터 떼어내 신용평가기관의 평가를 거쳐 증권화시킴으로써 시중에 유통시키는 것
특수관계인: 일반적으로 회사의 대주주와 특수
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백화점 고급화를 위해 루이비통 버버리, 프라다 같은 외국 브랜드를 지속적으로 입점시키는 등 국내외 명품브랜드를 한자리에 모아 고객의 다양한 요구에 부응할 수 있도록 만들었으며 여러가지 선진 유통기법을 한국적 상황에 맞게 적용시
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의 치열한 경쟁에 놓이게 될 것으로 예상되는 우리나라 백화점업계는 지속적인 성장을 위해 다양한 노력을 기울여야 한다. 본고에서는 그 노력의 일환으로서 다음과 같은 사항을 제시하였다.
새로운 상권으로의 진출, 경쟁력 있는 유통업태
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백화점 사업부문을 핵심주력사업으로, e-business 사업부문, 호 텔 및 레저, 캐더링, 물류등 사업의 다각화를 구축한 초일류 기업으로 성장할 것이다.
그것이 가능할 수 있는 이유는 지금껏 한발 앞선 유통시스템의 구축에 있다고 할 수 있다.
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의 갈비집 등으로 변해가고 있다.
7. 현대백화점 주변상권 분석
◆ 현대백화점∼ 평화시장 ∼ 자유시장 ∼ 귀금속골목
평화^자유시장의 중저가 의류도소매기능과 현대백화점의 고급유통기능이 혼합되면서 서민층과 중·상류층 소비자가 혼
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