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패스트패션(SPA) 브랜드인 ‘유니클로’ ‘자라’ ‘에이치앤엠(H&M)’의 올해 국내 매출이 1조원을 돌파할 전망이다. 토종 SPA 브랜드들의 도전이 거세지만 국내 SPA 시장에선 당분간 ‘빅3’가 중심이 될 것으로 보인다.
SPA브랜드에 대한 수요
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Ⅰ. 빅3 중심의 SPA 시장
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
Ⅰ. 빅3 중심의 SPA 시장
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○ 글로벌 패스트패션(SPA) 브랜드인 ‘유니클로’ ‘자라’ ‘
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00.What is the SPA Brand
What is the SPA Brand?
01.What is the SPA brand?
우리는 왜 SPA브랜드에 주목했는가?
갈수록 커지는 패션시장
09년 국내 산업시장
≪ 그 래 프 ≫
패션시장, 얕보다가 큰 코 다친다!
≪ 그 림
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1.기업소개
1955년 4월 15일 미국 일리노이 주 데스플레인스에서 처음 문을 연 맥도널드는 119개국에 3만1561개 점포를 두고 하루 4800만 명을 먹이는 세계 최대의 패스트푸드점으로 우뚝 섰다. 각국의 실질 구매력을 비교하는‘빅맥 지수’의 기
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패스트 패션(fast-fashion) 또는 디스포저블 패션(disposable fashion)이라 불리는 이 브랜드들은 업계 입장에서는 수시로 주력 디자인을 바꿀 수 있고 소비자 입장에서 보면 싼 값에 최신 유행 아이템을 구입하므로 빨리 싫증이 나더라도 버리는데 죄
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패스트패션’이라는 태생적인 한계를 극복하기 위해 컨시어스 컬렉션을 개발
- 컨시어스 컬렉션의 개발을 중심으로 브랜드의 전 라인에도 친환경적인 정책을 확대하고 있는 중
8. 스파오 향후 마케팅전략 제안
스파오 마케팅전략 제언 매장
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브랜드와 비교해서 고급스러운 분위기를 연출함 주로 다크우드색감의 소재를 이용, 옷걸이의 경우에도 우드소재의 옷걸이를 사용함으로써 상품의 DP(진열)할 경우에도 가격은 저렴한 편에 속하지만 고급스러움을 느낄수 있게 하여 고객에게
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브랜드소개
“옷을 바꾸고, 의식을 바꾸고, 세계를 바꿔나간다”의 실현을 지향하는 패스트 리테일링(Fast Retailing)사는 1949년 창립되어 60주년을 맞이한 굴지의 일본 소매그룹으로 회사명이 시사하듯 ‘시장수요를 제 때 파악하여 고객들이 편
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브랜드로서의 이미지를 굳힘과 동시에 인지도 또한 넓히는 기회를 마련할 수 있다.
9. H&M 미래전략방안 제안
H&M의 연평균 영업이익률은 23.3%로 애플(21.7%)을 능가했으며 H&M의 매출액은 188억1200만 달러(약 21조4363억 원)로 패스트패션 분야뿐 아
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패스트 패션을 환경단체에서는 지양하고 있는데 자라는 이런 사회적 책임 또한 고려하여야 지속적인 성장을 이루어 나갈 수 있을 것이다.
3.고객 만족 서비스 부족
자라는 명품브랜드처럼 넒은 매장을 가지고 있는데 비해 서비스를 처리하
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