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적자
3. 후계자의 부재
현재 회장직과 MD본부장을 동시에 겸임하고 있는 야나이 회장의
후계자의 부재 Uniqlo?
유니클로의 국내 시장 현황
유니클로의 국내 경쟁사
유니클로의 마케팅 활동
유니클로의 개선점
결론 및 제안
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유니클로, ZARA 매장 내에서 하루 종일 고객들의 구매 패턴과 의류 상품의 디피와 특징 등을 관찰해보기도 하고, forever 21 매장에서 나오는 여러 외국인과 한국인 고객들에게 이런 저런 인터뷰와 설문도 하며 이 기업에 대한 조사를 시작해 나갔
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패션의 모든 것들을 확장하기 시작했다.
- 카테고리 확장
“ZARA Home\"
의류 제품군은 아니지만 그룹 차원 확장전략의 일환으로 인테리어 마켓을 노리며 런칭되어, 영국 인테리어 마켓에서는 ‘Habitat’이라는 중고가 브랜드와 중저가인 ‘IKEA
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이션은 H&M의 인지도와 명성을 높이는데 큰 기여를 하였다고 볼 수 있다.
그리고 유행에 민감한 젊은 20~30대 여성을 대상으로 H&M은 패션 트렌드의 빠른 변화에 맞춰 소비자가 요구하는 제품을 개발, 생산해 자체 물류시스템으로 세계 매장에
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경쟁사와의 차별화로 평당 매출의 상승과 패션리딩 백화점으로서의 이미지 강화에 따른 내방고객수의 증가를 기대했다.
ZARA는 이를 통해 롯데백화점에서 17개 매장을 운영하고 있고 국내 매출 2,270억 원 중 31%의 비중인 708억 원을 롯데백화점
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SPA 브랜드와 차별화된 사이즈택 표기법으로 소비자들이 쇼핑에 편의를 제공한다.
다양한 국가에 매장을 가지고 있는 ZARA는 각 나라별로 다른 사이즈 표기법을 해결해야 했다. 나라별로 다른 사이즈택을 붙여서 판매할 수도 있었지는 이는 비
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배송업체와의 품질관리시스템을 공유하여 배송중에도 꾸준히 품질관리를 할 수 있는 시스템을 도입해야 한다. 1 An introduction to ZARA
2 Fast Fashion & SPA System
3 Supply Chain Management
4 Position in the Domestic Fashion industry
5 Problem & Points have to complement
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기존 기업 간의 경쟁
다수의 경쟁자, 같은 자원을 활용한 생산이므로 기존 기업 간의 경쟁이 치열
잠재적 진출 기업의 위협
FAST FASHION은 큰 규모 및 경험곡선 등 고유의 노하우가 필요해서 진입장벽이 높음
대체제의 위협
FAST FASHION을 제
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SPA 브랜드의 국내 진입 본격화와 유통업체의 해외의류 직수입 증가
IV. 의류 유통구조의 변화 배경
1. 재고처리의 악순환을 탈피
(1) 단계별 재고소진 구조
(2) 재고감소를 통한 수익증대방안 모색
2. 소비의 양극화 및 합리적 소비
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SPA시장 빠른 성장 , 2012.2.23
머니투데이, 이랜드 \'한국형 유니클로\' 전략, 통할까, 2009.7.15
mk 뉴스 ,박성경 이랜드그룹 부회장 ‘SPAO’ 브랜드로 국외 시장 넘본다 , 2009.8.05
이투데이,[SPA 패션에 빠진 한국]값 싸서 딱! 유행에 딱!‘패스트 패션
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