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, 우리나라에서는 확실한SPA시스템의 도입은 불가능한 상황이다. SPA브랜드의 경우, 대형매장의 구축을 주로 하는데, 그와는 달리 백화점 중심의 국내 패션유통 탓에 망고매장은 백화점에만 입점 된 상태이다. 물론 국내에서의 브랜드 이미지
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www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. 지오다노 소개
2. SPA와 의류산업 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 발전방안
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네이비’ 체인을 거느린 거대 기업으로
- 한국에는 2007년 8월 명동 1호 매장 개장, 지금 현재 20개정도의 매장 가지고 있음
- 전세계 SPA 패션시장의 아버지이자 독보적인 위치 거시적 환경 분석
경쟁사 분석
STP 분석
전략적 제안
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SPA업체는 H&M, UNIQLO, GAP, ZARA 등이 있다.
이들의 공통점은 최신 유행의 패션을 합리적인 가격에 구입, 적당히 입기를 즐겨 하는 패션업계의 '헤비 유저'(Heavy User)들이 열광하는 브랜드라는 것이다.
GAP
국적 : 미국
Since 1969 : SPA의 시초
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SPA브랜드의 탄생
② 차별화 된 서비스
③ 자유로운 매장 분위기
④ 휴머니즘의 경영원칙
Ⅲ. 한국시장 진출의 성공과 실패
1. 진출 성공
2. 정착 실패
① 화폐 가치의 차이
② 개성 없는 디자인
③ 한국토종 동대문
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SPA와 비교되는 품질 좋고 가치 있는 옷으로, 소비 시 더 큰 고객가치를 주는 제품으로 기억되어야 합니다. 1. 바이크리페어샵 브랜드 소개
2. Traditional casual 환경분석
3. 바이크 리페어 샵(Bike Repair Shop) SWOT분석
4. 마케팅믹스 4P전략분
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www.inditex.com
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www.munhwa.com 1. Zara 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. Zara 성공요인
7. 나아갈 방향
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패션 잡화 라인
차별화된 매장 인테리어
글로벌 브랜드보다 낮은 가격
한국인의 취향을 고려한 상품과 매장 인테리어
SPA 시장에서 인지도 확보와 지속적인 매출 향상을 위한 마케팅 노력 필요
2. 경쟁사(Competitor) 분석
2-1. 경쟁사(Competi
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등장배경과 의미
1. 등장배경
2. 웰빙의 의미
Ⅲ. 웰빙산업의 현황
1. 가전업계
2. 패션업계
3. 기타 업계
Ⅳ. 웰빙음식의 추세
1. 유기농 식품이나 자연식품을 선호하는 추세
2. 음식의 다양성을 추구하는 추세
Ⅴ. 패스트푸드의 추세
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패션 브랜드는 신제품을 선보인 후, 팔리지 않은 재고가 남게 되면 많게는 높은 할인을 통하여 재고 정리에 들어간다. 하지만 SPA브랜드는 시즌에 맞춰 상품을 내놓은 후, 직영매장에서 제공되는 판매동향과 고객반응 (전산화된 시스템과 데이
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