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www.samsungdesign.net
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www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. 패션 산업 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공전략 분석
6. 최종 결론
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전략 - LG경제연구원, 2011
트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인학회, 2008
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김
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전략의 바탕에는 전 세계에서 가장 싼 원료와 인건비를 찾아 상품을 제조공급하는 글로벌소싱이 자리 잡고 있으며 일본의 소니사와 손잡고 동남아에서 저가에 가전제품을 제조한 뒤 미국 내 매장에서 대량 판매를 하기도 하였다. 인공위성을
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전략
3.1 글로벌 SPA 브랜드란 ?
3.2 SPA 브랜드 선정 배경 & 목적
3.3 각 기업의 마케팅 전략
① 제품 흐름 구조의 단순화
생산/판매 → 소비자 : 2단계 구조
② 패스트 패션 (Fast Fashion)의 실현
소비자 욕구/유행의 변화
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전략)
구찌는 기존의 프리미엄 가격 정책을 유지하되, 스니커즈 등 신규 라인업을 강화하여 price coverage를 확대하였다.
지불용이 가격대의 신발과 의류 아이템을 강화. 밀레니얼 세대가 패스트 패션과 럭셔리 잡화 및 아이템을 함께 매칭하는
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국내 패션 시장 분석
2. 기업소개
ⅱ. 환경 분석 및 마케팅전략
1. 환경 분석
1) 내부 환경 : SWOT 분석
2) 외부환경
2. 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P 분석
Ⅲ. 결 론
1. 향후 전략 및 방향성 제시
Ⅳ. 참고문헌
SPA란 H&M, ZARA 유니클로 비교 분석, SPA란,ZARA, H&M, 유니클로 비교 분석,국내패션시장,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사,
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전략을 통해 고객들이 ‘SPAO’ 하면 딱 ‘디자인’이 생각나게 할 수만 있다면, 아직 크게 개척되지 않은 이 시장에서 큰 두각을 드러낼 수 있을 것이다.
-속성/효익에 의한 포지셔닝
-니치시장에 의한 포지셔닝
-제품 사용자에 의한 포지셔닝
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패스트 패션에서 자라의 첫번째 경영방침이고 자라 성공의 핵심 요인이라 할 수 있다.
참고자료 : 비즈넷 타임즈 2004년 11월 09일 103호, 유럽 패션시장의 새로운 강자, ‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이
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전략분석
(1) 유니클로(Uniqlo)의 전략
(2) 자라(Zara)의 전략
4. 패션 의류업의 특징과 SPA 브랜드들의 특징에 관해분석 및 산업구조, 핵심성공요인, 글로벌화 가능성 파악
5. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국진출에 대한 대응방안
6. 국내 SP
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패션시장에 유연성을 키운 점 등 다양한 전략으로 유니클로는 거대기업으로 성장하게 된다.
● 결론
유니클로는 이제 전 세계적으로 성공한 글로벌 기업 중에 하나로 손꼽히고 있다. 이렇게 세계 시장에서 자신이 가지고 있는 약점과 외부의
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