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마케팅전략이다.
대표적 통신회사
SKT LGT KTF
Docomo,
j-phone, au, tu-ka
대표적 기종
애니콜 팬택&큐리텔 스카이 싸이언 VK 등
SONY,SHARP, MITSUBISHI, SANYO, CASIO,TOSHIBA, NEC,KYOSERA, PANASONIC, FUSITSU 등
◈ 결론
단순히 양국의 휴대폰 문화가 어떤점이 다르고 어
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전략 수립 …………………………………………………17
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P Mix) 전략Ⅴ. OSTP전략 수립 ………………19
Ⅵ. 결론 ………………………………………………………………21
<첨부1> 설문지 원본 ………………………………
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큐리텔의 지분을 인수하였고 큐리텔은 팬텍 계열에 편입되어 팬텍 앤 큐리텔이라는 브랜드명을 갖게 되었다. 현재 팬텍 앤 큐리텔은 휴대폰 시장에서 3위의 업체로 급성장하게 되었다. ① PVPANTECH & CURETEL의 소개
② 이들의 성공전략
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전략적 제휴를 맺음으로써 제품기술력 및 생산능력을 입증 받았다.
팬택은 2001년 11월 하이닉스반도체(구 현대전자)에서 분사한 현대큐리텔 인수를 바탕으로 공격적인 마케팅과 뛰어난 기술력을 바탕으로 국내시장에서 빠른 속도로 성장하
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마케팅에 영향을 미치는 요인 연구
숙명여자대학교 대학원 석사학위논문
최낙환, 권민택, 김형숙(2006), 소비자의 제품 평가에 대한 제품 향기의 효과에 관한 연구
Scott Robirette(2003) 감성마케팅, 운천규 역, 김앤김 북스
www.cocacola.co.kr
www.lotteching
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팬택&큐리텔\'과 \'SK텔레텍\'의 통합된 단일 Brand로 나아가길 바란다.
② 현재와 같이 \'팬택&큐리텔\'과 \'SK텔레텍\'의 Multi Brand(개별 브랜드)로 나아가길 바란다.(12-1로)
12-1. Multi Brand 전략으로 나아가길 원하신다면,\'팬택&큐리텔\'과 ‘SK스카이
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5) SWOT 분석
3. 경쟁사 분석 – 애니콜
1)외부환경분석
2) 내부역량분석
3) 애니콜의 전략
4) SWOT 분석
5) 마케팅 분석
4. 결론
1) 팬택&큐리텔의 문제점
2) 새로운 전략의 선택
3) 팬택&큐리텔의 발전 방향
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마케팅 전개에 필수적이다. 고객 서비스의 뒷받침을 받을 때 제품력의 선도나 브랜드 이미지 강화 전략은 시너지 효과를 얻게 될 것이다.
4. 판매 BOOM UP을 위한 촉진 전략의 적극적 전개가 이루어져야 한다.
팬택&큐리텔은 entertainment marketing이
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마케팅 및 홍보 계획을 통해서 이미지 변화
1. 모토로라 기업분석
2.산업현황
3.한국의 경제적환경
4.한국의 문화적 특징
5.정치적/법률적 환경
6.모토로라 핵심역량
7.국내 경쟁자 분석
8. 모토로라의 해외 마케팅, 생산, 조직, 인력, 재무활동.
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전략인데 현재 모토로라는 SK Telecom에게만 휴대폰을 공급하고 있다. 이는 모토로라 휴대폰의 점유율 향상에 방해가 된다. 경쟁자인 SKY도 팬택&큐리텔에 인수된 후 LG Telecom에 휴대폰을 공급하기 시작한 만큼 모토로라도 KTF와 LG Telecom과의 계약
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