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팬택은 6153억원의의 매출을 기록하며 전년에 비해 13%의 성장을 나타냈지만, 순이익은 183억원의 손실을 기록해 적자로 돌아섰다. 팬택앤큐리텔 역시 지난해 무려 89.8%라는 성장율을 나타내며 1조3858억원의 매출을 달성했지만, 순익은 403억원에
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*내수
- Sky 시장을 선도
*수출
- 중국, 멕시코.
러시아 등 글로벌 브랜드 담당
고속성장 비결
통합구매에 따른 가격경쟁력 제고
R&D교류를 통한 기술경쟁력 향상
생산라인의 공유로 품질경쟁력 향상
마케팅 대응력 신장 About 팬택
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팬택 및 팬택앤큐리텔의 기업회생 전략 및 회계처리
부실 징후가 있는 기업과 채권금융기관들이 협의하여 진행하는 기업개선 작업(구조조정)의 과정과 결과
감자절차, 채무면제, 대출금의 출자전환, 자산매각, 자산매각, 향후 기업전략
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팬택의 과거와 실패
팬택, 팬택 & 큐리텔 등 팬택 계열은 박병엽 현 부회장이 1991년 무선 호출기(삐삐) 전문업체로 출발
But! 누적된 자금난을 견디지 못하고 2006년 채권단에 워크아웃(기업개선작업) 신청, 5개월 뒤 기업개선 절차에 돌입
＊워
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팬택 경영위기 극복방안 보고서
Ⅰ. 팬택의 투자유치
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 팬택의 투자유치
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○ 팬택이 미국 퀄컴으로부터 2300만
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1. 팬택&큐리텔의 M&A와 성장
-팬택과 현대 큐리텔의 M&A
벤처로 출발한 ㈜팬택과 현대전자에서 분사한 현대 큐리텔의 합병 (2001년 12월)
‘통합경영’ 방식을 단계적으로 적용
효과: 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고, R&D교류 활성화에 따른
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Introduction
팬택은 1991년에 기술의 범용화를 통하여 인류생활의 편의를 증대한다는 이념 아래 종합정보통신회사로 설립되었다.
설립 초기에는 주로 북미시장을 중심으로 호출기를 주로 수출하는 중소업체에 지나지 않았다. 이후 팬택은 창업
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1) 팬택의 브랜드 가치를 높여야 한다.
2) 팬택의 SK텔레텍 인수가 양 사가 그동안 이룩해온 장점을 잘 결합하여 진정한 WIN-WIN 전략이어야 하며 이러한 과정을 통해 최대한의 시너지 효과가 나와야한다.
3) 기술시장에서 공격적 마케팅을 실시한
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Ⅰ. 기업개요
⑴ ‘팬택’과 ‘팬택&큐리텔’
팬택&큐리텔(이하 큐리텔)은 팬택의 계열사 중의 하나이다. 팬택의 박병엽 부회장은 본격적으로 휴대폰 단말기 시장에 진입하기 위하여 현대 하이닉스에서 분사해 나온 현대 큐리텔을
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팬텍의 위기 극복 과정 분석을 통한
미래 성장 전략제시
01 팬택 기업소개
ㅣ팬택 History
1991, 서울 신월동 반지하 방에서 탄생
자본금 4000만원, 직원 6명 <무선호출기 업체>
1998, 모토로리에 OEM식으로 휴대전화 납품
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