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아모레퍼시픽 - IR 뉴스, 애뉴얼 리포트
미래에셋증권 - 아모레퍼시픽
아모레퍼시픽 - 지속가능성 보고서
신한금융투자 리서치 센터 - 주가 프리미엄 상단으로 회기
KDB대우증권 리서치 센터 - 저가화장품의 공세 지속
이데일리 뉴스 - 아리따
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아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기능별 전략
1)중국 스킨케이 시장에 집중하고 한류 배우나
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아모레퍼시픽의 대표적인 성공요인으로는 자연주의 화장품시장의 공략, 다양한 제품군, 철저한 시장조사 등을 들 수 있다. 또한 한류열풍을 통한 각종 마케팅전략도 큰 요인으로 찾아 볼 수 있었다.
AMOREPACIFIC 사례를 통해 앞으로 국내 화장품
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아모레 퍼시픽 채용 사이트)
-http://www.donga.com/fbin/output?n=200802020028 (동아 경제뉴스)
-http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006101306971(한국 경제)
-http://www.bokuennews.com/news/(보건신문)
-네이버 블로그 [1]서론
1. 회사소개
2. 아모레 퍼시
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화장품기업의 경영전략,박성제]
[시대환경변화에 따른 여성용품 패키지 디자인 포지셔닝 전략, 정숙진]
신문
[서울경제 2007-11-07] \"한방에 뜨려면 韓方으로 승부 그러나…\"
[한국경제 2007-11-06] [名品코리아] 아모레퍼시픽 \'설화수\', 30가 지
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화장품시장은 과점적 경쟁시장이다. 화장품은 제품의 수명이나 유행 주기가 상당히 짧아 다수의 신제품이 빠른 속도로 발매되며 브랜드 사이의 경쟁도 치열하다. 2006년 브랜드숍이 화장품시장에서의 약진이 두드러지나 아모레퍼시픽, LG생활
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아모레퍼시픽은 화장품 시장을 선도하는 기업으로, 지속적인 성장과 혁신을 통해 미래에도 유망한 전망을 가지고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 차별화된 제품 개발, 지속 가능한 경영 등을 통해 지속적인 성장을 이루어나가야 할 것입니다.&
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화장품회사들이 이미 진출
철저한 현지화 전략:
현지국에 맞는 제품 개발, 마케팅 전략 구사, 현지인 채용
고급브랜드전략:
‘아모레퍼시픽’ 이라는 고급브랜드 이미지 구축.
차이점
구분
프랑스
미국
중국
제품수명주기
성장기 후반 또는
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퍼시픽은 어떠한 노력들을 기울였는가?
아모레 퍼시픽의 프랑스 시장 진출 실패의 원인에는 크게 2가지가 있다.
첫번째, 아모레 퍼시픽은 한국의 국가 이미지를 고려하지 않고 프랑스에 진출했다. 화장품산업에선 브랜드 이미지뿐만 아니라
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아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략
2006년 6월 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주회사로 남고, 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 현재의 모습을 갖춤.
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