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화장품, 왜 뜨는가
더데일리코스메틱 : FTA 위기 탈출, 해외진출이 키워드
한국마케팅저널 : 설화수의 글로벌 전략
안광호, 한상만, 전성률 (2006) 전략적 브랜드 관리 이론과 응용, 학현사
한상만, 하영원, 장대련 (2007) 마케팅 전략, 박영사
유필
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브랜드, 한 가지 컨셉이나 이미지, 하나의 고객 층, 한 가지 전략 및 목표로는 통하지 않는다. 따라서 가장 까다롭고 치열한 화장품 시장에서 살아남기 위해 아모레퍼시픽은 발 빠른 변화와 혁신을 바탕으로 한 글로벌 기업으로의 도약을 준비
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아모레퍼시픽 환경분석
-SWOT 분석
-핵심성공요인
3. 아모레퍼시픽 마케팅목표
4. 마케팅목표 달성위한 전략제안 1
ACTION PLAN 1 - 브랜드 샵 매출 확대
ACTION PLAN 2 - 고객 경험관리를 통한 LUXURY 사업의 총체적 서비스 강화
ACTION PLAN 3 - 유
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화장품 회사로 성장을 목표로 해외진출을 시도하고 있다. 그렇다면 성장과 시장 규모의 확대를 위해 기존기업의 브랜드 인수나 합작투작을 하는 것은 바람직한지 생각해보자.
아모레퍼시픽의 ‘2015년까지 글로벌 탑 10’을 성취하기 위한 방
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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상품 제조.판매로 인한 브랜드 이미지 상실 가능성
- 최근 지적재산권 보호 강화 정책 발표 1. 기업소개
2. 선정이유
3. 기업현황
4. 기업분석
1) PEST 전략
2) 현지화 전략
3) 차별화 우위
4) 제품가격별 브랜드 포지셔닝
5. 제언
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화장품공업협회 www.kica.or.kr
－화장품신문 www.hjp.co.kr
－주간 코스메틱 www.csmt.co.kr
－http://www.beautynet.co.kr/BnLife/view.php?no=25665&cid=BN0101
-http://blog.naver.com/icanand/100006458045 1. 서 론
1) 아모레 퍼시픽의 `Lolita Lempicka` 향수의 현지화 성공사례 선
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아모레퍼시픽의 국제경영활동이 지속된다면 치열한 중국 화장품 시장에서 아모레퍼시픽은 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보인다.
아모레퍼시픽의 중국, 프랑스 진출이 성공적 이였지만 세계시장에서 아직도 미국의 로레알에 비하면
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아모레퍼시픽 기업소개
1. AMOREPACIFIC
2. 아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1. 국내 화장품 시장의 수요 감소
2. 외제 화장품의
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