|
경제. 21세기북스
장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
china marketing, 김용준 저
태평양 해외 진출에 관한 내부보고서
아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.com/kor
시세이도 http://www.shiseido.co.k
|
|
|
퍼시픽
1. 아모레퍼시픽 기업소개
-주요 브랜드
-국내 및 해외사업 현황
-아모레퍼시픽 글로벌 전략 및 현황
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석 <해외 시장에서의 아모레퍼시픽>
3. 아모레퍼시픽 경쟁우위 및 핵심역량
Ⅱ. 인도 미용 & 화장품 시장
|
|
|
아모레퍼시픽 기업개요 및 중국진출배경
2. 아모레퍼시픽 중국진출목표
3. 아모레퍼시픽 중국진출과정
4. 아모레퍼시픽 해외진출현황
5. 중국시장환경분석
(1) 중국산 브랜드의 빠른성장
(2) 다수 브랜드에 대한 시장집중도의 하락
(
|
|
|
화장품 선진국인 유럽과 미국 등에서 일정 수준의 매출과 이익을 내기위해 글로벌 경쟁력과 현지맞춤형 전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로
|
|
|
경 트렌드에 다소 고가라도 친환경제품을 사용하는 \'윤리적 소비자(ethical consumer)\'의 증가도 한몫을 하고 있는 것으로 분석된다. 아모레퍼시픽은 이미 수십 년 전부터 환경경영의 기반을 마련해 왔다. 경기도 오산에 2011년까지 글로벌 최고
|
|
|
아모레퍼시픽 선정 동기
2. 아모레퍼시픽 소개
3. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출동기
Ⅱ 본론
1. 아모레퍼시픽의 프랑스 실패사례
2. 실패 이유 분석
- SWOT
3. 새로운 도약 (개선방향)
- STP, SWOT, 4P
|
|
|
분의 명품 화장품들이 고급화된 이미지에 맞는 높은 가격을 설정하고 있다. 그러나 아모레퍼시픽의 경우, 이미지는 고급화된 이미지를 창출하려 하지만, 가격은 오히려 중간의 가격을 책정하고 있다. 즉 대중성을 노리려는 것이다. 브랜드 고
|
|
|
분화
(Market Segmentation)
표적시장의 선택
(Targeting)
포지셔닝 전략
(Positioning) AMOREPACIFIC 기업 소개
AMOREPACIFIC을 선택한 이유
STP 전략의 기본적인 체계
시장의 세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브
|
|
|
경택, 「아모레퍼시픽, 중국 시장 고성장세 지속」, 매일경제, 2015.11.20., http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=1103836&year=2015 1. 기업소개 및 선정이유
2. 전략분석
1) 내부분석
2) 외부분석
① 시장분석
② 고객분석
③ 경쟁사분석
3) 5 forces model a
|
|
|
경쟁자 및 시장 추세, 유통망과의 관계 및 각종 마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사
|
|
메뉴펼치기
