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객의 쇼핑 만족도를 높이는 전략을 세우고 있다. CU는 전국 최대 네트워크를 갖추고 있는 장점을 이용하여 지역적으로 차별화된 비즈니스 모델을 지속적으로 개발함으로써 국내 브랜드 편의점의 이미지를 강화시키고 있다.
(3) 소셜마케팅
현
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마케팅,경영전략
Ⅳ. 전략의 선택
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1. CU 경영전략
CU 독자 브랜드로 상호명 변경
(21세기 한국형 편의점을 선보임)
‘최초’수식어 동반, 신규 서비스 실시
(편의점 업계 1위를 10년
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2_ 7-eleven의 유통관리
7-ELEVEN의 설비관리
2등 입지에 오픈
내륙 재패형
도로 접근성이 좋은 장소
번화할 가능성이 높은 장소
상대적으로 저렴한 지가
점포망의 확대
지나친 경쟁에서 벗어남
효율적인 정보통신 설비구축
투자금액 중 30%
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마케팅 전략 수행 v
비데에 대한 인식확대
(체험단 모집/서비스강화)
약
점
신제품 교육 부족
저가품 대비 높은 판매가격
서비스 전문 업체로 인식 전환 유도
(광고/홍보/프로모션)
신제품 교육 강화
렌탈제도로 가격저항 낮춤
외부요인
내부요
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세븐 일레븐은 2위인 CU를 뒤이어 3위를 기록 했으며, 2조 4000억 원을 기록했습니다. 1. 편의점이란
2. CU 기업분석과 현황
(1) CU 기업소개
(2) CU 성장전략
(3) CU 차별화 전략
(4) 경쟁사분석 -GS25,세븐일레븐
3. CU의 사회적 이슈
4. CU
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이른바 \'방어출점\'이란 전략 때문이다. 방어출점이란 경쟁사의 점포가 들어서기 전에 미리 자사의 점포를 개설해 경쟁사의 출점을 \'원천봉쇄\'하는 것을 말한다. 1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
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최종 소비자의 수요는 그 변동폭이 크지 않다. 그러나 공급망을 거슬러 올라갈수록 이 변동폭이 커지는 현상. 세븐일레븐 소개 및 비교
세븐일레븐의 전략
SWOT 분석
경쟁우위 전략
STP 분석
마케팅 믹스 전략
개선점 및 해결방안
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전략이 아닌 여러 가지 복합된 전략을 구사함으로써 치열한 경쟁으로부터 살아남을 수 있음을 느끼게 해 주었다. 1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전
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수요 분석에 대한 면밀한 조사를 통해 고객에게 최적의 서비스를 제공해야 하며, 이를 통해 해외 시장에서 편의점으로서의 CU 성공을 기대할 수 있다. 1. 편의점이란?
2. 편의점 시장상황분석
3. CU 마케팅전략 분석
4. CU 미래방향제시
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편의점 업체의 신규출점 제한……………3
Ⅱ. GS25 경영전략………………………………4
Ⅲ. 미니스톱 경영전략…………………………5
Ⅳ. 세븐일레븐 경영전략………………………6
Ⅴ. 단골고객 확보에 집중………………………6
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