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글로벌 유통업체에게 필수가 되었으며, 중국에서의 유통기업의 포화상태에 따라 유통기업들은 중국시장에서의 성공을 위해 브랜드 인지도의 향상과 더불어 온라인과 오프라인을 연계, 차별화된 전략을 통해 경쟁력을 높여야 한다고 생각한
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슈퍼마켓에서의 시음행사, 신주쿠에서의 진로캔 페스티벌 등 대대적인 판촉행사를 벌임으로써 진로 브랜드를 홍보하고 소비자의 구매 욕구를 촉진시켰다. 또한 100여 가지에 달하는 진로 칵테일을 개발하여 소주를 칵테일하여 마시는 일본인
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, 자사 분석
1.경쟁사
2. 비교 기준
▶매출액 및 시장 점유율
▶점포 수
▶점포 입지 특성
▶개점점포 평균 영업 면적
▶점포 내 인테리어
홈플러스의 성공요인 분석
당시 홈플러스가 안고 있던 문제점
한계점 및 위기
향후 계획.
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브랜드 적극개발
2. 오피니언리더(opinion leader)를 이용
3. 고정고객확보전략
4. 소비재의 라이프 사이클
5. 소비자 보호 운동
6. 소매업의 차륜이론(the wheel of retailing theory)
7. 머천다이징(Merchandising) 전략
8. 내셔날 브랜드와 프라이
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소매업태의 분류와 특징
ㆍ점포 판매: 백화점, 슈퍼마켓(전통 및 SSM), 할인점, 편의점, 전문점, 재래시장, 쇼핑몰
ㆍ비점포 판매: 통신판매(인터넷 쇼핑몰, 홈쇼핑 등), 방문판매, 다단계판매, 자판기 등
? 소매업 발전을 설명하는 이론들
ㆍ
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소매업태를 완전히 모방하는 것이 아니고 그 전략이나 전술만을 받아들여 새로운 소매업태로 변화를 거듭하게 된다.
1990년대 중반 미국에서 월마트가 주도하여 슈퍼마켓과 할인점을 결합하여 개발한 슈퍼센터(super center)라는 신업태는 전통
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글로벌전략(Global Strategy) - 이광현(석정출판사 2001)
* 두산 홈페이지 http://www.doosan.com
* 다카라코리아 http://www.takara.co.kr Ⅰ. 서론
▶ 선정동기
▶ 진출배경
Ⅱ. 본론
1. 환경 분석
2. 경쟁상황
3. 경쟁사 분석
4. swot 분석
5. 4p
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슈퍼마켓협동조합에 회원으로 가입하여 공동구매하기 때문이다. ‘코사마트’라는 협동조합 간판을 사용해 브랜드 인지도도 높혔다.
<구멍가게 뭉치기를 지원하는 전문업체>
- 전국 150여개 서점이 회원사인 ‘북새통’은 공동으로 사
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슈퍼마켓협동조합에 회원으로 가입하여 공동구매하기 때문이다. ‘코사마트’라는 협동조합 간판을 사용해 브랜드 인지도도 높혔다.
<구멍가게 뭉치기를 지원하는 전문업체>
- 전국 150여개 서점이 회원사인 ‘북새통’은 공동으로 사
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편의점(CVS)
(3) 슈퍼마켓
(4) 전문점(Specialty Store)
(5) 백화점(Department Store)
(6) 할인점(Dscount Store)
(7) 대중양판점(GMS: General Merchandising Store)
(8) 회원제 도매클럽(MWC: Membership Wholesale Club)
(9) 전문할인점
(10) 오프 프라이스 스
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