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산출하는 행동들의 집합.
즉 기업의 모든 활동. 1. 리엔지니어링의 정의
2. 성공사례1 - 모토로라의 리엔지니어링
3. 성공사례2 - 포드사의 리엔지니어링
4. 실패사례3 - FoxMeyer
5. 실패사례4 - 대흥봉제
6. 결론
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◇ 포드사의 벤치마킹 개요
1. 콜드웰 회장은 머스탱 이후 수십억 달러의 적자를 내고있는 회사의 손실을 만회하기 위해 과감한 개혁을 실현하였다.
2. 이중 포드사의 토러스(Taurus)팀은 각 기능의 최고수준을 파악하기 위해 경쟁상의 우수
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직을 하게되었다. 급료는 적어 어려운 것은 마찬가지였으나 엔진기술을 배우기 위해 참고 열심히 일을 했다. 20세에 견습공의 딱지를 떼고 웨스팅하우스라는 증기기관차회사의 엔진기사로 취직이 되었다.
그런데 바로 그 공장 옆에 있던 이
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현대자동차 미국시장진출 사례
서 론
1967년 설립된 현대자동차는 그 해 2월 포드사와 기술, 조립, 판매 계약을 맺고 11월 ‘코티나’ 첫 생산에 들어갔다. 그 이후 미쓰비시와의 기술제휴를 통해 76년 미쓰비시로부터 엔진기술을 전수받아 독
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인지도 감소와 경영사정 악화
5. 포드사의 경쟁력 회복을 위한 대안
(1) Flexible Manufacturing Systems(FMS)를 통한 경쟁력 제고
(2) Sustainable win-win partnership(지속 가능한 상생의 파트너쉽)을 통한 경쟁력 제고
(3) Outsourcing을 통한 경쟁력 제고
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