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. 기업의 효율성은 사람을 자르는 것이 아니라 지키고 키움으로써 `달성할 수 있다. 기계는 하드웨어에 불과하고, 사람 중심의 혁신전략을 펼쳐야 한다” 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인재경영
4. 향후 과제
5. 결론 및 시사점
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인사관리로 기업의 가장 좋은 이미지 1위 세계에서 경쟁력 있는 기업으로도 달성하였다.
Ⅳ. 참고자료
- 민경호, 『현대인사관리』, 무역경영사, 2003.
- 위키백과 http://ko.wikipedia.org
- 중앙일보 http://www.joins.com
- 포스코 http://www.posco.com Ⅰ.
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관리론』, 서울 : 고려아케데미컨설팅 출판부.
이진규(2001), 『전략적 윤리적 인사관리』, 서울 : 박영사. 1. 인사 관리의 개념
2. 인사고과 제도의 사례조사
가. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)
나. 한국전력공사
다. 포스코(POSCO)
라
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포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입
2) Life Planning Program
3)
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및 의의
3. 선택적 복리후생제도의 효과
4. 선택적 복리후생제도의 종류
Ⅶ. 선택적 복리후생제도의 사례
1. IBM 선택형복리후생
2. CJ 선택형복리후생
3. 포스코 선택형복리후생
Ⅷ. 결론
1. 요약
2. 연구의 한계
3. 시사점
참고문헌
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기업차원)
1) 단계적으로 명확한 목표 정립
2) 경영진의 적극적인 이해와 협조
3) 종업원의 이해와 기대 수준 관리
4) 종업원의 선택 능력 강화와 교육
5) 전문 컨설팅 회사의 이용
6) 관리시스템 및 관련 규정 정비
7) 세
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직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사기업 사례분석
2. 1. 1 포 스 코
2. 1. 2 후지제록스
2. 2 공무원(직업군인) 사례분석
Ⅲ. 결 론
3. 1 비교설명 및 향후방안
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포스코의 과거 현재 그리고 미래
Ⅱ. 포스코의 미션의 변화와 이에 따른 인사전략의 변화
1.포스코의 전사적 전략
2.전사적 전략하의 인사관리 전략
Ⅲ. 인적 자원 관리
1.인력 충원(모집, 선발, 배치)
2.교육 경력관리
3.보상과 성과평가
승진과
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직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사기업 사례분석
2. 1. 1 포 스 코
2. 1. 2 후지제록스
2. 2 공무원(직업군인) 사례분석
Ⅲ. 결 론
3. 1 비교설명 및 향후방안
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기업이 된 포스코의 본받아 우리나라 기업이 키워야 할 다양한 분야의 변화와 혁신적인 개발과 노력을 끊임없이 해야 할 것이다. 1. POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO
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