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3. 21세기 인재평가의 기본적 사고방식
Ⅳ. 포스코(POSCO)의 인적자원관리 사례
1. 기업선정 이유
2. HRM 현황
3. 전형 절차 및 내용
4. 인사제도
5. 교육훈련
6. 직원의 참여
7. 복리후생제도
8. 문제점 및 해결방안
Ⅴ. 맺음말
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임원들이 회사의 성과를 논의하고 전략적 의사결정을 할 수 있도록 기존의 사운영회의의 성과분석이 BSC 성과지표(KPI) 중심으로 이루어지도록 했다. 포스코 BS는 Oracle BSC(OBSC) 패키지를 도입하여 구축되었다. 성과지표(KPI)의 기존 정보시스템
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포스코(POSCO)와 존슨 앤 존슨(J&J) 사회적 책임 간의
공통점 과 차이점
공통점 :기업의 사회적 책임 과 윤리경영을 주도함
포스코와 존슨 앤 존슨 두기업 모두 다른기업에 비하여 일찍이 사회적 책임을 중요시 여겼으며 윤리경영을 주도하여 다
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1차적으로 사용되는 투자지표이다.
POSCO(%)
현대제철(%)
동종업계평균(%)
2007
5.11
0.00
-
2006
4.17
2.24
-
2005
4.65
2.29
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-> 배당 수익률은 배당률을 추정하여 기업의 가치를 평가하는 지표인데 POSCO는 2005년 4.65%에서 상승하여 2007년 현재는 .511%기록
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중 략 … ≫
Smart workplace?
How: Cooperation with Google
Purpose: To create synergy by communicating freely, without and wasting time
Includes: Social media, moble,cloud computing
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≪ 그 림 ≫ 1.Introduction
2.Communication?
3.POSCO
4.Conclu
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결정을 하는 업무가 증가하게 된다. 따라서 일에 대한 성취감과 보람을 느낄 수 있고, 실질적인 권한위임을 통해 신속한 의사결정이 이루어지게 된다.
3. POSCO 평가
포스코의 인사제도는 스타형과 헌신형의 혼합 형태이다. 스타형과 헌신형의
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1차적으로 사용되는 투자지표이다.
POSCO(%)
현대제철(%)
동종업계평균(%)
2007
5.11
0.00
-
2006
4.17
2.24
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2005
4.65
2.29
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-> 배당 수익률은 배당률을 추정하여 기업의 가치를 평가하는 지표인데 POSCO는 2005년 4.65%에서 상승하여 2007년 현재는 .511%기록
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포스코는 국제철강협회(WSA), 동남아철강협회(SEALSL), 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD) 등 세계 유수의 국제기관에 직접 참여와 동시에 밀접한 정보교환으로 환경문제를 해결하고자 적극적으로 노력하고 있다.
6. POSCO 평가
지금까지 포스코
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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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POSCO 역시 마찬가지 이다.
최근 중국진출 등 활발한 해외 활동을 통해, 세계 시장의 진출을 꿈꾸는 포스코로서는, 아직까지 남아있는 공기업의 잔재로 인하여 조직이 유연하지 못한 것이 큰 약점일 것이다. 세계 시장을 위하여, 그 조직문화의
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