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포스코의 1994년 경영혁신』, 연세경영연구
-www.posco.co.kr (포스코홈페이지) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1)개편 이전과 이후의 성과
(2)성공 or 실패
(3)조직구조를 개편할 수 밖에 없었던 상황
(4)조직구조개편이 시사하는 점
(5)내가 조직구
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포스코를 사례로 M&A를 공부하게 된 우리 ‘니가해라’조는 아직 완전히 성공했다고는 할 수 없지만, 의미 있는 걸음을 내디딘 포스코에게 큰 기립박수를 보내고 싶다.
Ⅳ. 출처
[포스코 소개 ] - http://www.posco.co.kr/
[ 말레이시아 MEGS ] - INTERNATION
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기술과 주조 변수인 용강량과 온도 등을 제어하기 위한 계측장비와 공정제어에 관한 기술내용이 주를 이루고 있다고 밝혔다.
http://cafe.naver.com/patclub.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=82
적대적 M&A
적대적 M&A 대비=포스코와 세아제강의 상호
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포스코가 글로벌 초일류 기업으로 도약하기 위해 지속적인 기업 혁신을 통해 HRM이 기업의 핵심역량으로 타 기업과 비교되는 경쟁력으로 나아 갈 수 있어야 될 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyu
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포스코의 경영전략
1. 기업 소개
◈ 포스코의 기술 도입
│ 1968년 박태준 사장의 세계은행과 미국의 철강기업에 자본과 기술도입을 요철했으나 거절 당함. 그러나 유학시절 친구의 도움으로 대일청구권 확보와 일본철강기업의
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포스코. 2004, pp. 8-56.
Fact Book. 포스코. 2005, pp. 25-31.
도은진. POSRI 경영연구 제5권 제2호. 포스코 경영연구소. 2005, pp. 219-227.
변화를 두려워하지 않는 도전정신. 동아일보 2005. 4. 4일자 경제면
2) 참고 사이트
포스코 : www.posco.com
포스코 역사관 : www.
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포스코의 기업문화 개발 전략, 경북대학교
최종태(2006) : 포스코 사례로 본 직업교육 실태와 발전 방향, 한국농업교육학회
포스코 PI프로젝트추진팀(2002) : 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 의의
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기술
2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화 실무
2) 외국어
(5) 기술교육
▶정리
▶참고 : 포스코 e-mail 답변내용
▶참고 : 인재개발원 안내자료 (동영상비디오)
▶참고문헌
▶도움을 주신
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포스코 PI 프로젝트 추진기, 포스코 PI프로젝트 추진팀, 21세기 북스
포스코 멈추지 않는 진화 포스코 PI프로젝트추진팀, 21세기 북스
2) 참고사이트
포스코 건설 공식 사이트 http://www.poscoenc.com/
한국신용정보 주식회사 http://stock.nice.co.kr/kor/2003/
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포스코의 글로벌 전략, 한국국제경영관리학회, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포스코(POSCO) 선정
2. POSCO의 핵심역량
3. POSCO의 경쟁우위
1) 수요창출 전략
2) 자원 확보 전략
3) 혁신기술 개발 및 확보
4) 인력감축을 통한 인건비 제고
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