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사업을 들 수 있다.
4) 제품 차별화 영역은 만약 집중화 전략을 통한 제품 차별성만 확보할 수 있다면,
최고의 이익은 가장 작은 기업들에 의해 만들어 질 수 있다는 것을 보여준다.
일본의 자동차 메이커들이 미국시장에 진출하기 위하여 이
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진출판사, 1993.
2. 정진하 외 3인, A+ 기업-초일류 현장을 간다, 럭키금성경제연구소, 1993.
3. 홍성도, 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1998.
4. 조선일보, 10.22.
5. 한국경제, 10.22.
6. 베네통(www.benetton.com) 1. (폰자노의 기적)
2. 베네통의 강점
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해외사업부 개설
■ 국외 쇼핑몰과 전략적 제휴 체결
■ 글로벌 마케팅경영
■ 영문SHOP 오픈
2. 2차년도
@ Shopping Mall
■ OFF-LINE과의 연계 : MART개설
■ 국내 포탈사이트와 전략적 제휴 체결
@ Trade Mall
■ 물류센타 설립 : 정확하고 빠른 배송
■
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해외사업부 개설
■ 국외 쇼핑몰과 전략적 제휴 체결
■ 글로벌 마케팅경영
■ 영문SHOP 오픈
2. 2차년도
@ Shopping Mall
■ OFF-LINE과의 연계 : MART개설
■ 국내 포탈사이트와 전략적 제휴 체결
@ Trade Mall
■ 물류센타 설립 : 정확하고 빠른 배송
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해외사업부 개설
■ 국외 쇼핑몰과 전략적 제휴 체결
■ 글로벌 마케팅경영
■ 영문SHOP 오픈
2. 2차년도
@ Shopping Mall
■ OFF-LINE과의 연계 : MART개설
■ 국내 포탈사이트와 전략적 제휴 체결
@ Trade Mall
■ 물류센타 설립 : 정확하고 빠른 배송
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자동차 산업 진출
《사례 4》 델 컴퓨터의 타사 맹점분석과 성공사례
Ⅲ. 맹점분석사례
1. 삼성카드사의 SWOT 분석
2. 삼성카드 경영전략과 CRM 기법에 대한 맹점분석
3. 삼성카드의 CRM 전략 사례
Ⅳ. 내용종합
Ⅴ. 참고문헌
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업 나이키(NIKE) 분석
Ⅰ. 미국 글로벌기업 포드(FORD)
1. 오토익스체인지(AX : Auto Xchange)의 설립을 통해 적극적인 e-비즈니스화 시도
2. MS사와 합작으로 온라인 자동차 판매 체제 구축
3. 야후사와의 제휴를 통한 판매 전략 수립
4. 인터넷 사업으로
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추진 Ⅰ. 서론
1. 환경경영의 태동
2. 환경경영의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 국내기업
1) 삼성
2) SK 주식회사
3) 현대자동차
4)포스코
2. 국외기업
1) 후지제록스
2) 3M
Ⅲ. 결론
녹색경영을 위하여
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전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6.
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업들의 축구 마케팅에 대한 현황
3.1 국내에서의 국내 기업들의 축구 마케팅 현황
3.2 해외에서의 국내 기업들의 축구 마케팅 현황
4. 한국 기업들의 축구 마케팅에 대한 전망
4.1 국내에서의 축구 마케팅에 대한 인식의 변화
4.2 외국
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