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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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전략 및 문화의 이해
진출 가능성이 높은 지역 및 국가를 세분화하여 지역별 사업전략 수립하고 경쟁력 있는 특화 솔루션을 확보, 육성하는 한편 현지의 유력 파트너와의 제휴를 통해 현지마케팅과 시장조사를 강화하였으며, 또한 각 지역별
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자동차 시장
Chapter5.현대자동차 인도 시장 진출 Process
Ⅰ. 인도 시장 & 경쟁사 분석
Ⅱ. 왜 현대자동차는 단독투자방식으로 진출 하였는가?
Ⅲ. 인도 진출 전략
Ⅳ. 인도 현지 인적자원 관리
Chapter6. 현대자동차 인도 시장성
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전략
Ⅴ. 현대백화점
1. 현대백화점의 진출과 전략
1) 상품의 고급화
2) 서비스의 고급화
3) 매장환경의 고급화
2. 현대백화점의 경쟁현황
1) 롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대
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자동차산업
1. 기업현황
1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현황
7) 타업체와의 비교
2. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅵ. GM대우
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사업 좌초 위기]등, 다수 신문자료
신세계드림익스프레스 http://www.sedex.co.kr/
현대택배 http://www.hyundaiexpress.com/ I.<서론> - 세덱스 소개
(1) 경영 이념
(2) 회사 연혁
(3) 조직 구성도
II.<본론> - 세덱스의 마케팅 전략 사례 분석
(1) 국내 택
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일부 제약이 따를 수 있습니다. 1. 해외 시장 진출 방식의 다양성 및 해외직접투자(FDI)의 개념
2. 현대자동차그룹의 글로벌 경영과 해외 생산 거점 구축 개요
3. 현대자동차그룹이 해외직접투자(FDI) 방식을 선택한 주요 이유 집중 분석
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전략ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ4
4. 4P & SWOT 분석ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ8
(1) 4P
(2) SWOT 분석
5. 경쟁사와의 비교 - 삼성전자ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ12
(1) 핵심역량사업의 균형적 발전
(2) 높은 위기의식을 기반으로 한 강력한 리더십
6.
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사업전략
1. (주)아용의 사업 목표
(1) 중국 내수 시장 진입
(2) 중국 내수 시장의 변화
2. 대중국 진출 전략
(1) 합자 선택의 배경
(2) 전략적 합자 선택 - 다소소유(지분)
(3) 파트너링 전략
3. 파트너 선정 - MINGSHI社
(1) 해외 사업처 발굴
(2) M
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업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김영사
-혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타, 전병규, 길벗
-머니투데이 2004.12.06
-매일경제 97.5.12
●참고사이트
http://www.sec.co.kr/
http://www.sk
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